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  某家電行業(yè)事業(yè)部線體經營按單計酬方案:

  一、目的

  提升員工士氣,提升事業(yè)部效率,達到事業(yè)部和員工雙贏。

  二、適用范圍

  **事業(yè)部所有實行計時工資制度的員工

  三、【獎金池和專項基金池】

  獎金池來源于線體經營體“費用帳戶”,帳戶大于0的情況下發(fā)放;

  1.人工成本:人工成本實際額發(fā)生小于預算目標,節(jié)省資金進入獎金池

  2.能源費:能源費實際耗用費用小于預算標準,節(jié)省資金進入獎金池

  3.設備維修及備件費用:實際額發(fā)生小于預算目標,節(jié)

  省資金進入設備專項基金池

  【設備專項基金池使用】

  1.作為設備改善基金

  2.設備知識/技能培訓基金

  3.作為設備改善基金聘請外部設備專家,維修設備或提供難題解決方案的報酬費用基金

  4.線體經營體維修人員在設備改造提高效率等方面表現突出,進行嘉獎的獎勵基金

  5.設備維修人員年度或特殊技能/貢獻進行調薪的工資增長基金

  四、具體核算辦法:

  1、工資結構:日工資=日計時工資+獎金

  1.1月計時工資=760+加班費+寬帶崗位激勵+特殊崗位津貼

  日計時工資=4.36*(平日8小時內工作時間)+加班時間*加班倍數+補貼

 ?。ㄒ陨媳3帜壳皥?zhí)行的計時工資方案不變)

  1.2獎金:員工通過多干、快干產量,減少人工時來掙取效率獎金和能源獎金。

  1)鎖定目標人工時=(產量*目標節(jié)拍*標配人數)/3600

  2)效率獎金額=(目標人工時-實際人工時)*小時加班費

  節(jié)能獎金額=(目標人工時-實際人工時)*小時能源費

  3)實際人工時≤目標人工時, 月度效率計時工資=計時工資+獎金

  實際人工時>目標人工時, 月度效率計時工資=計時工資+損失彌補兌現

  2、小時加班費=760/21.75/8*加班倍數(平日加班1.5倍,公休日加班2倍,節(jié)假日加班3倍)
A/B/C類崗小時加班費明細表(元/小時)
崗位 平日延點小時加班費 公休日小時加班費 節(jié)假日小時加班費
A/B/C 6.55 8.74 13.1

  3、小時能源費標準:1.7元/小時.人

  4、效率獎金實際發(fā)放金額=(效率獎金+節(jié)能獎金)*積分評價系數。

  積分評價如下表:(考核金額增減要在經營體費用賬戶總額受控的前提下執(zhí)行)
積分評價 A B+ B C D
評價分布比例 5% 20% 50% 20% 5%
積分評價系數 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8

  備注:連續(xù)兩個月績效評價或季度評價為D的員工,淘汰換人。

  五、經營體按單計酬示意圖
博革咨詢績效與薪酬案例
  舉例1:A員工今天(周三)的目標是11小時干1800臺冰箱,結果A員工用了10小時就干完了1800臺。A員工今天的計時工資=760/21.75+(2*6.55)=48.04元。A員工的今天獎金=(11-10)*6.55元+(11-10)*1.7元=8.25元,并且還提前一個小時下班。A員工感覺非常高興,準備明天再干的快點。

  舉例2:B員工今天(周三)的目標是11小時干1800臺冰箱,結果B員工11小時干完了1900臺,B員工問多干100臺有獎金嗎?

  答復:有獎金!獎金額=(100臺*22秒)/3600*(6.55+1.7)=5.04元/人.

作者:博革咨詢


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