行業(yè)分類： 全部裝備制造環(huán)保設備通訊電氣通用設備電子五金注塑家居電器器材汽配冶煉化工印刷造紙紡織醫(yī)藥醫(yī)療食品儲能新材料其他 方法論分類： 全部工廠布局規(guī)劃精益生產(chǎn)精益質量精益供應鏈6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 采礦業(yè)智能工廠規(guī)劃建設案例 一、智能工廠的背景 1）企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 供應鏈管理 a）原料價格波動劇烈 b）市場需求與產(chǎn)品價格變化頻繁 ?生產(chǎn)管控 a）市場多變，生產(chǎn)需要靈活高效 b）原材料質量不一，對加工 機械裝配行業(yè)生產(chǎn)物流及布局規(guī)劃案例 某機械裝配企業(yè)由于歷史原因，多年來存在著物流系統(tǒng)不暢，工序間存在不合理，資源利用不均衡，影響正常生產(chǎn)及交付，管理難度大，造成整體運營成本居高不下，博革咨詢通過 456
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