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博革咨詢?yōu)榭蛻糁朴喠司嫔a(chǎn)咨詢方案,本方案分為三個(gè)階段四大模塊,三大階段分別:變化階段、深化階段、固化階段,四大模塊分別是:6S目視化管理、生產(chǎn)布局優(yōu)化、質(zhì)量管理提升、生產(chǎn)管理提升
- 四川川南減震器集團(tuán)有限公司
服務(wù)項(xiàng)目:生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)+工藝設(shè)計(jì)+自動(dòng)化工廠規(guī)劃 本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對(duì)整體生產(chǎn)線體進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃+自動(dòng)化工廠規(guī)劃。
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一、某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平,每年進(jìn)行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國(guó)際能源價(jià)格的走高。原材料價(jià)格也持續(xù)提高,但該公司產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)能同步反應(yīng),這導(dǎo)