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精益質量管理的“三不”做法

日期:2017-08-11 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽: 精益質量管理

  精益質量管理的“三不”做法

  一、不接受不合格品

  不接受不合格品是指員工在生產加工之前,先對前傳遞的產品按規(guī)定檢查其是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權拒絕接受,并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取措施,使品質問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正,并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。
精益質量管理
  二、不制造不合格品

  不制造不合格品是指接受前道的合格品后,在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保產品的加工質量。對作業(yè)前的檢查、確認等準備工作做得充分到位;對作業(yè)中的過程狀況隨野鳥留意,避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生,減少產生不合格品的概率。準備充分并在過程中得到確認是不制造不合格的關鍵。只有不產生不良品,才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?br />
  三、不流出不合格品

  不流出不合格品是指員工完成本工序加工,需檢查確認產品質量,一旦發(fā)現(xiàn)不良品,必須及時停機,將不良品在本工序截下,并且在本工序內完成不良品處置并采取防止措施。本道工序應保證傳遞的是合格產品,會被下道工序或“客戶”拒收。

作者:博革咨詢


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