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日期:2017-05-06 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽: 送貨的流程

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H公司在順德這家工廠是收購當?shù)匾患乙呀?jīng)破產(chǎn)的家電企業(yè)而來,最初設計時設計的日產(chǎn)量不到1000套,而經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)能提升,日產(chǎn)量已經(jīng)提升到3000套每天。 企業(yè)面臨最大的問題就是面積不夠,特別是入廠的大件,庫存高了,面積不足;庫存壓力,經(jīng)常引起停機。

博革咨詢給項目組長小唐介紹了汽車行業(yè)的PFEP的邏輯,并設計了針對H公司的部件物流總表(類似于PFEP).
PEEP

計算出單班的物流量,從而推導出每個供應商的每天的送貨頻率。然后設定了標準送貨時間,要求供應商按時送貨。將內(nèi)筒,平衡磚等大件從T-1日物料轉(zhuǎn)為T日物料。
PEEP

具體來說,每天夜里送轉(zhuǎn)天白班的貨物,每年半天送次日的貨。T日送貨的流程如下
送貨的流程
經(jīng)過改善,平衡塊的占用面積得到較大改善,后續(xù)又用這種方法將內(nèi)筒等大件的庫存和面積占用逐步降低。

作者:老麥

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