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價(jià)值流管理推進(jìn)步驟六:繪出未來(lái)狀態(tài)圖

日期:2017-04-17 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:

  價(jià)值流管理推進(jìn)步驟六:繪出未來(lái)狀態(tài)圖

  接下來(lái)的步驟是設(shè)計(jì)您的價(jià)值流的未來(lái)狀態(tài)。您可以繪出詳細(xì)的未來(lái)狀態(tài)圖。使用“3S”方案:穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)化,可以系統(tǒng)地繪制未來(lái)狀態(tài)。

  通過(guò)描繪未來(lái)狀態(tài)圖,您可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)高效的、無(wú)浪費(fèi)的價(jià)值流的機(jī)會(huì)。未來(lái)狀態(tài)圖的繪制過(guò)程分三個(gè)階段,重點(diǎn)在于:

  1.需求-了解客戶(hù)對(duì)您的產(chǎn)品的需求,包括質(zhì)量特征、交付期和價(jià)格

  2.流-在您的整個(gè)工廠實(shí)施連續(xù)流生產(chǎn),以使內(nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)都可以在合適的時(shí)間得到合適數(shù)量的合格產(chǎn)品

  3.均衡-均衡地分配工作的數(shù)量和種類(lèi),以減少庫(kù)存和在制品,并能夠滿(mǎn)足客戶(hù)較小訂單的需求

  未來(lái)價(jià)值流圖繪制步驟

  1.使用需求的未來(lái)狀態(tài)圖標(biāo),繪出需求的未來(lái)狀態(tài)圖。

  -緩沖庫(kù)存-由于客戶(hù)需求的變化而需要的庫(kù)存數(shù)量和位置。

  -安全庫(kù)存-由于內(nèi)部的低效率引起的庫(kù)存數(shù)量和位置。

  -超級(jí)市場(chǎng)-看板控制的有限庫(kù)存。如果沒(méi)有看板,不應(yīng)移進(jìn)或移出任何物品。

  2.使用流的未來(lái)狀態(tài)圖標(biāo),繪出流的未來(lái)狀態(tài)圖。

 ?。a(chǎn)看板-拉動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)使用的信號(hào),表示上游工序需要生產(chǎn)的特定數(shù)量的材料或者零件。

 ?。窗?拉動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)使用的信號(hào),表示下游工序需要從超級(jí)市場(chǎng)(或者工序)中提取的特定 數(shù)量的材料/零件。

 ?。窗?拉動(dòng)系統(tǒng)使用的信號(hào),表示上游工序需要補(bǔ)充的材料批量。一般將它用于加工階段以確保最高效的

 ?。窗宕娣偶?為了使上游工序或者客戶(hù)了解看板的內(nèi)容,放置看板卡片的位置。

 ?。璘-型單元-以逆時(shí)針?lè)较驅(qū)と嘶蛘吖ぷ饕剡M(jìn)行安排,以方便產(chǎn)品的移動(dòng)。

 ?。锪侠瓌?dòng)-從下游工序移動(dòng)產(chǎn)品,以型成連續(xù)流。

 ?。璅IFO通道-預(yù)先決定的工序之間的庫(kù)存數(shù)量,堅(jiān)持先進(jìn)先出的材料流。

作者:博革咨詢(xún)


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