價(jià)值流管理推進(jìn)步驟七:制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃
日期:2017-04-17 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:
價(jià)值流管理推進(jìn)步驟七:制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃
應(yīng)從在步驟6中創(chuàng)建的圖中得出改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)活動(dòng)的范圍包括從簡單調(diào)整到工廠內(nèi)人員和設(shè)備的重新安排。改進(jìn)工序或者場地的任何活動(dòng)都可以被看作是“改進(jìn)活動(dòng)”。
在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃之前,應(yīng)充分細(xì)化需要實(shí)施的改進(jìn)互動(dòng),并且將它們提交給管理層檢查。一旦對(duì)整個(gè)價(jià)值流的改進(jìn)計(jì)劃取得共識(shí),使用情節(jié)串連圖板(或者精益報(bào)告表/模板),以確保在整個(gè)實(shí)施過程中能夠進(jìn)行有效的交流。
同與擬定改變有關(guān)的每個(gè)人一道檢查圖。在交流圖板上張貼圖、指標(biāo)和時(shí)間表。隨著活動(dòng)的進(jìn)展和指標(biāo)的提高,更新圖板的內(nèi)容。
當(dāng)您實(shí)施您的未來狀態(tài)計(jì)劃時(shí),事情可能會(huì)發(fā)生變化。因此,您很可能必須修改您的計(jì)劃。您的未來狀態(tài)可能需要反復(fù)修改許多次??傊仨毭鞔_思路,發(fā)現(xiàn)和刪除無增值活動(dòng)=浪費(fèi)
精益是一個(gè)沒有終點(diǎn)的旅程,是不懈的努力,它可以使組織成為世界一流的公司。組織必須滿足下列標(biāo)準(zhǔn):
1.按照低成本原則操作
2.在它們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)具有最高質(zhì)量的產(chǎn)品(即零缺陷產(chǎn)品)
3.滿足質(zhì)量、成本和交付要求(即100%的按時(shí)交付)
4.從客戶的價(jià)值流中消除所有浪費(fèi)
在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃之前,應(yīng)充分細(xì)化需要實(shí)施的改進(jìn)互動(dòng),并且將它們提交給管理層檢查。一旦對(duì)整個(gè)價(jià)值流的改進(jìn)計(jì)劃取得共識(shí),使用情節(jié)串連圖板(或者精益報(bào)告表/模板),以確保在整個(gè)實(shí)施過程中能夠進(jìn)行有效的交流。
同與擬定改變有關(guān)的每個(gè)人一道檢查圖。在交流圖板上張貼圖、指標(biāo)和時(shí)間表。隨著活動(dòng)的進(jìn)展和指標(biāo)的提高,更新圖板的內(nèi)容。
當(dāng)您實(shí)施您的未來狀態(tài)計(jì)劃時(shí),事情可能會(huì)發(fā)生變化。因此,您很可能必須修改您的計(jì)劃。您的未來狀態(tài)可能需要反復(fù)修改許多次??傊仨毭鞔_思路,發(fā)現(xiàn)和刪除無增值活動(dòng)=浪費(fèi)
精益是一個(gè)沒有終點(diǎn)的旅程,是不懈的努力,它可以使組織成為世界一流的公司。組織必須滿足下列標(biāo)準(zhǔn):
1.按照低成本原則操作
2.在它們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)具有最高質(zhì)量的產(chǎn)品(即零缺陷產(chǎn)品)
3.滿足質(zhì)量、成本和交付要求(即100%的按時(shí)交付)
4.從客戶的價(jià)值流中消除所有浪費(fèi)
作者:博革咨詢