6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容是什么?由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)的日語羅馬拼音均以“S”開頭,故簡稱“6S”現(xiàn)場管理法。
1.整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2.整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
3.規(guī)范(Standard)——將工作場所內(nèi)物品按要求放置,按企業(yè)要求規(guī)范化管理。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4.清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。
5.素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。
目的:培養(yǎng)有好習慣,遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。
6.安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。
6s現(xiàn)場管理法的作用可以用以下“6化”順口溜進行記憶:
1S 現(xiàn)場管理規(guī)范化
2S 日常工作部署化
3S 物資擺放標識化
4S 廠區(qū)管理整潔化
5S 人員素養(yǎng)整齊化
6S 安全管理常態(tài)化
1.整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2.整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
3.規(guī)范(Standard)——將工作場所內(nèi)物品按要求放置,按企業(yè)要求規(guī)范化管理。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4.清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。
5.素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。
目的:培養(yǎng)有好習慣,遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。
6.安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。
6s現(xiàn)場管理法的作用可以用以下“6化”順口溜進行記憶:
1S 現(xiàn)場管理規(guī)范化
2S 日常工作部署化
3S 物資擺放標識化
4S 廠區(qū)管理整潔化
5S 人員素養(yǎng)整齊化
6S 安全管理常態(tài)化
作者:博革咨詢
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