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生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2017-07-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等,進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。現(xiàn)場改善活動是對現(xiàn)場管理的深化,是借助科學(xué)的改善技術(shù)和方法對工作現(xiàn)場構(gòu)成元素進行改良和優(yōu)化,以實現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、生產(chǎn)成本低、交貨期短和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和安全有保障等。生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善理論是解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場各種問題行之有效的重要工具。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)
  培訓(xùn)對象

  總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、現(xiàn)場管理干部等

  培訓(xùn)效果

  1、掌握工程項目經(jīng)理現(xiàn)場管理技巧

  2、實現(xiàn)工程施工現(xiàn)場的精細化管理

  3、不斷提高項目部的全面管理水平

  課程內(nèi)容

  1、現(xiàn)場管理者的角色認知

  2、現(xiàn)場管理者觀念的突破

  3、現(xiàn)場管理和企業(yè)效益

  4、精益生產(chǎn)

  5、現(xiàn)場中的浪費

  課程目錄

  現(xiàn)場管理包括:

  1、定制管理

  2、工藝管理

  3、質(zhì)量管理

  4、設(shè)備管理

  5、工具管理

  6、計量管理

  7、文明生產(chǎn)

  8、安全生產(chǎn)

  9、能源管理

  10、車間管理

  現(xiàn)場管理的核心要素:4MEI

  人員(Man):數(shù)量,崗位,技能,資格等。

  機器(Machine):檢查,驗收,保養(yǎng),維護,校準(zhǔn)

  材料(Material):納期,品質(zhì),成本

  方法(Method):生產(chǎn)流程,工藝,作業(yè)技術(shù),操作標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境(Environment):作業(yè)、施工的環(huán)境

  信息(information):作業(yè)過程中的信息傳遞和人員交流

  三大工具:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化

  2、目視管理

  3、看板管理

作者:博革咨詢