- 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)限有哪些?
- 來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-08-02 00:00:00 瀏覽次數(shù):
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)限有哪些?博革咨詢?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)如下:
1、工作聯(lián)絡(luò)
有權(quán)代表車間(班組)與企業(yè)有關(guān)單位聯(lián)系生產(chǎn)工作。
2、拒絕使用不合格原材料
有權(quán)拒絕使用不合格的原料、物料,但經(jīng)總工程師批示的,應(yīng)按批示執(zhí)行。
3、決定換用備用設(shè)備
在用設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有權(quán)決定換用備用設(shè)備。
4、決定設(shè)備負(fù)荷的升降
在崗位操作所允許的范圍內(nèi),并征得調(diào)度同意后,有權(quán)決定設(shè)備負(fù)荷的升降。
5、有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員
有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其他活動(dòng)。
6、異?,F(xiàn)象停車處理建議
生產(chǎn)中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,有權(quán)建議停車處理,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度同意后,按上級(jí)指示執(zhí)行。
7、臨時(shí)調(diào)整輪班
有權(quán)臨時(shí)調(diào)整本輪班的操作人員。
8、監(jiān)督按章作業(yè)
有權(quán)檢查、督促各崗位工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。
9、批準(zhǔn)班組人員的臨時(shí)假
對(duì)本班組人員,有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期。
10、獎(jiǎng)懲建議
①對(duì)操作人員具有下列情況之一者,有權(quán)提出處理意見(jiàn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理:違章作業(yè)不聽勸阻者,不服從調(diào)動(dòng)者,班前喝酒者,因病可能發(fā)生事故者。
②有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議。
11、召集班組活動(dòng)
有權(quán)召集本班組人員開會(huì)或組織活動(dòng)。
12、現(xiàn)場(chǎng)管理
?、儆袡?quán)制止無(wú)正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)入車間。
②在車間范圍內(nèi),有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為。
?、塾袡?quán)拒絕各種違反規(guī)定的要求和指令。
1、工作聯(lián)絡(luò)
有權(quán)代表車間(班組)與企業(yè)有關(guān)單位聯(lián)系生產(chǎn)工作。
2、拒絕使用不合格原材料
有權(quán)拒絕使用不合格的原料、物料,但經(jīng)總工程師批示的,應(yīng)按批示執(zhí)行。
3、決定換用備用設(shè)備
在用設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有權(quán)決定換用備用設(shè)備。
4、決定設(shè)備負(fù)荷的升降
在崗位操作所允許的范圍內(nèi),并征得調(diào)度同意后,有權(quán)決定設(shè)備負(fù)荷的升降。
5、有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員
有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其他活動(dòng)。
6、異?,F(xiàn)象停車處理建議
生產(chǎn)中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,有權(quán)建議停車處理,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度同意后,按上級(jí)指示執(zhí)行。
7、臨時(shí)調(diào)整輪班
有權(quán)臨時(shí)調(diào)整本輪班的操作人員。
8、監(jiān)督按章作業(yè)
有權(quán)檢查、督促各崗位工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。
9、批準(zhǔn)班組人員的臨時(shí)假
對(duì)本班組人員,有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期。
10、獎(jiǎng)懲建議
①對(duì)操作人員具有下列情況之一者,有權(quán)提出處理意見(jiàn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理:違章作業(yè)不聽勸阻者,不服從調(diào)動(dòng)者,班前喝酒者,因病可能發(fā)生事故者。
②有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議。
11、召集班組活動(dòng)
有權(quán)召集本班組人員開會(huì)或組織活動(dòng)。
12、現(xiàn)場(chǎng)管理
?、儆袡?quán)制止無(wú)正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)入車間。
②在車間范圍內(nèi),有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為。
?、塾袡?quán)拒絕各種違反規(guī)定的要求和指令。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團(tuán)攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長(zhǎng)項(xiàng)目圓滿結(jié)案
整體項(xiàng)目選擇了不同的突破式改善課題,通過(guò)快速改善周的模式為企業(yè)帶來(lái)了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊(duì)的打造,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過(guò)多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
- 康信達(dá)科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目
康信達(dá)科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn),現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設(shè)計(jì)布局,故攜手博革咨詢共同推動(dòng)《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)》項(xiàng)目。 /news/4838.html