精益改善中如何衡量一個(gè)公司的計(jì)劃好壞
作為一個(gè)精益咨詢顧問(wèn)，經(jīng)常有客戶和我說(shuō)，我們公司經(jīng)過(guò)幾年精益改善，目前現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題已經(jīng)解決的差不多了，但就是計(jì)劃還存在問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的改善受到制約，無(wú)法進(jìn)一步深化。...
智能制造8222017-01-12
博革咨詢論企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性（下）
博革咨詢一般把企業(yè)的發(fā)展階段分為創(chuàng)業(yè)階段、集合階段、正規(guī)化階段、精細(xì)化階段，我們現(xiàn)在一起了解一下每個(gè)階段的特點(diǎn)、經(jīng)常觸及的危機(jī)以及轉(zhuǎn)型突破的方向。...
智能制造5472017-01-11
中高層管理干部必讀的5本精益管理書(shū)籍
《豐田生產(chǎn)方式》是世界現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理經(jīng)典。豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式最權(quán)威作品，是“日本工業(yè)復(fù)興之父”、豐田汽車(chē)公司前副社長(zhǎng)大野耐一先生最經(jīng)典、最重要的作品。大野耐一...
智能制造29552017-01-10
中高層管理干部必讀的3本六西格瑪管理書(shū)籍
通過(guò)本書(shū)可以系統(tǒng)的了解六西格瑪?shù)淖饔?、基本概念，?wèn)題解決路徑、DMAIC實(shí)施方法、組織準(zhǔn)備、實(shí)施指導(dǎo)原則及諸多六西格瑪系統(tǒng)架構(gòu)和哲理性理念。...
智能制造11152017-01-09
博革咨詢論企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性
但現(xiàn)實(shí)是國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)實(shí)際上還處于工業(yè)2.0，只有少部分企業(yè)進(jìn)入到工業(yè)3.0初級(jí)階段。大家都知道快速?gòu)墓I(yè)2.0升級(jí)到工業(yè)4.0的辦法是導(dǎo)入系統(tǒng)的信息化（如E...
智能制造5052017-01-08
工業(yè)4.0背景下的計(jì)劃管理
德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過(guò)充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信...
智能制造6992017-01-03
