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上海某化工企業(yè)TPM項目2019年總結(jié)會召開!
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-01-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2018年起為與某化工企業(yè)提供TPM咨詢服務(wù),主要分TPM基礎(chǔ)建立和TPM標(biāo)準(zhǔn)化兩個階段實施,從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù),并建立TPM自主維護(hù)系統(tǒng)等開展,使員工設(shè)備自主維護(hù)技能得到提升。并通過改善和項目的推進(jìn),降低設(shè)備的停機(jī)時間、以提升設(shè)備的產(chǎn)能和設(shè)備的OEE等指標(biāo)。

  19年12月30日,在其金山TPU工廠三樓舉行了TPM項目總結(jié)會,對TPM實施的內(nèi)容、實施的效果,和2020年規(guī)劃展開說明:

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  其TPM推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人David Yan 介紹總結(jié)會的會議議程,并對2019年TPM展開的內(nèi)容、導(dǎo)入的工具等做了回顧:

  接著,由TPM推進(jìn)辦和上海博革熊霆老師、萬少石、周陽老師對TPM考核組做星級認(rèn)證。

  隨后,上海博革熊霆老師做 TPM2020年的規(guī)劃,熊老師指出2020年現(xiàn)場圍繞5S深化、三定管理、2019年現(xiàn)場取得的成果復(fù)制到2020年的TPM現(xiàn)場的區(qū)域,設(shè)備的故障管理等內(nèi)容來展開。

  接著, 總結(jié)會分成6個組,對TPM推進(jìn)過程中的問題和下步計劃展開討論和交流。

  緊接著,對2019年紅藍(lán)牌、六源、OPL、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組等進(jìn)行表彰。

  最后,上海博革熊霆老師對項目1年來實施的成果和2020年的展望做了說明,熊老師對大家一年來取得的成績表示肯定,希望2020年取得更大的成績。

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  接著,TPM推進(jìn)倡導(dǎo)層James、陸經(jīng)理、郭總先后做了總結(jié)性的發(fā)言,郭總指出,我們是由設(shè)備為主的企業(yè),由于全自動化生產(chǎn),如果不加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),設(shè)備的維修、成本等更高,設(shè)備一個小的故障,都有可能導(dǎo)致全線停機(jī),所以,TPM的開展非常有意義,并且肯定了大家一年來的辛勤付出,并肯定了TPM取得的成績,希望大家2020年再接再厲,取得更大的成績,郭總最后給大家送上了新年祝福。

  TPM1年來實施的效果,為項目后續(xù)的、持續(xù)的、深入的開展打好了堅實的基礎(chǔ),真正的做到了全員的設(shè)備的維護(hù),按TPM2020年的規(guī)劃,把工作做扎實和仔細(xì),相信通過全體員工團(tuán)隊的合作,相信2020年TPM項目一定會取得更大的成功,并完成項目各項指標(biāo)和要求,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的大幅度的提升。

作者:博革咨詢