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上海某企業(yè)5S年度總結(jié)會(員工報告)
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-01-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  2020年1月9日下午13:00,在一陣陣歡樂和掌聲中,我們開始了公司2019年的5S項目總結(jié),回顧這一年的歷程我可以用幾關(guān)鍵詞來做說明,這幾個詞分別是干凈整齊、安全可靠、大空間、獲得感等來說明!

  首先來說干凈整齊,這一年公司內(nèi)的蜘蛛活的很艱辛,不管是在實驗室還是在軋制,甚至是在熔鑄生產(chǎn)車間都很少看到蜘蛛網(wǎng)和蜘蛛,整個工廠經(jīng)過徹底的清掃煥然一新,在也不用在客戶等參觀訪問時搞突擊啦!而是大門始終敞開,歡迎檢查,被很多客戶拍照贊賞宣傳,因為他們不僅僅是地面、墻面、桌面更加干凈整潔,同時又對污染進行了六源查找和改善,從而使得環(huán)境更加安全可靠,這就是我接下來說的第二個關(guān)鍵詞-安全可靠!

5s管理咨詢


  代表區(qū)域為熔鑄車間。熔鑄車間主管對車間每個區(qū)域進行劃分,確保每個區(qū)域有人負責(zé),每個人有區(qū)域可以3S,并且安排詳細的工作計劃,固定的時間及清掃工具,在清掃管道并油漆復(fù)原時,發(fā)現(xiàn)有鋁液濺出,經(jīng)過排查分析為壓力表異常,防護罩未按照到位,從而落實壓力表日常點檢,防護罩按照改善,并且將這一方法延伸到其他區(qū)域,從而使得此類問題徹底消除,從而打造安全可靠得操作環(huán)境,讓人工作起來更放心,整個工廠的安全超越集團設(shè)定的目標(biāo),贏得了整個集團的好評,在其他國家工廠也廣為傳頌。

  其次,我們來說說大空間,其實整個工廠的空間沒有發(fā)生變化,但為什么要說大空間呢!那是因為經(jīng)過整理,處理不必要的物品,然后再經(jīng)過整頓-物品4定,讓物品放置更加有序合理,選擇了合適的容積、規(guī)定和合適的量(最大、最小、安全庫存)、統(tǒng)一了放置的方式、進行了目視化管理等2S方法,讓維修五金倉庫-螺絲與管接頭擴容1500種,空間利用率提高了50%,所以說大空間就出來了,不再被不必要的物品占用,不再被不合適的容器浪費掉,不再被不必要的物品數(shù)量占用、不再被不合適的放置方式占用…,當(dāng)然省空間不僅僅在倉庫,在生產(chǎn)現(xiàn)場也是非常明顯,整個工廠更加分區(qū)明顯、錯落有致,空間更大,由此間接提高工作效率、庫存周轉(zhuǎn)率和盈利能力,讓管理人員看到5S的大作用、大效果。

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  最后,我們說說獲得感,由于博革老師協(xié)助建立的必要物品清單、清掃任何清單、清單點檢表、污染源清單、定置管理標(biāo)準(zhǔn)及定置管理標(biāo)準(zhǔn)卡等待5S規(guī)范方法及5S監(jiān)察層、推動層、執(zhí)行層的不懈努力,還有每周的定期交叉檢查,使得每個人員不僅僅能看到其他部門的優(yōu)秀亮點可以借鑒學(xué)習(xí),同時還能發(fā)現(xiàn)自己未能發(fā)現(xiàn)的問題,進行深入改善,這些改善不緊緊整理整頓清掃上,更多的在大空間、更安全、更經(jīng)濟上延伸,為下一步卓越運營打下了堅實的基礎(chǔ)。感謝5S管理,讓我們遇見更加美好的公司和自己,我們正是參與改善與改革的積極分子,2020年我們持續(xù)擼起袖子加油干!!!

作者:博革咨詢