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【博革案例】精益設備管理案例
來源/作者：tjfangyuan.cn 發(fā)布時間：2017-12-26 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189


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  TPM設備管理案例        目錄：

           chapter1   項目整體規(guī)劃

           chapter2  項目管理

           chapter3  現(xiàn)場不合理發(fā)現(xiàn)與改善

           chapter4  第二階段現(xiàn)場不合理發(fā)現(xiàn)與改善

           chapter5  第三階段全員參與的一點課

           chapter6  第四階段現(xiàn)場問題KNOW-WHY分析

           chapter7 第五階段 標 準 化 制 度 化

           chapter8  項目完成 情況

                                                             chapter9  總結(jié)與反思

                                                         

 


 


 

作者：博革咨詢