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業(yè)務(wù)簡介

“金牌班組長認證”是針對現(xiàn)場主管、工程師以及現(xiàn)場班組長,進行“基礎(chǔ)管理”、“生產(chǎn)管理”、“設(shè)備管理”、“質(zhì)量管理”以及“效率管理”層面的綜合實戰(zhàn)能力提升的微咨詢服務(wù)。

博革咨詢經(jīng)過多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
建立一套系統(tǒng)地“6-444式”人才培養(yǎng)模式
  • 通過對企業(yè)人才培養(yǎng)需求的診斷、發(fā)掘,為客戶提供個性化的培訓(xùn)服務(wù),表單式、實戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才,以提高績效/解決問題為目標、以過程為導(dǎo)向,以互動為原則,為企業(yè)持續(xù)培育人才并轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值。
  • 不同培訓(xùn)模塊安排專業(yè)性講師進行授課。博革的講師都是實戰(zhàn)型咨詢顧問,他們每年60%以上的精力投入到實際的咨詢業(yè)務(wù)輔導(dǎo)中,并從咨詢輔導(dǎo)過程中積累的經(jīng)驗和案例來豐富培訓(xùn)課堂,讓學(xué)員更好的融入。
博革“6-444式”人才培養(yǎng)模式

博革咨詢經(jīng)過多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,建立一套系統(tǒng)地“6-444式”人才培養(yǎng)式:通過對企業(yè)人才培養(yǎng)需求的診斷、發(fā)掘,為客戶提供個性化的培訓(xùn)服務(wù),表單式、實戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才,以提高績效/解決問題為目標、以過程為導(dǎo)向,以互動為原則,為企業(yè)持續(xù)培育人才并轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值。

基層管理者實戰(zhàn)能力

中層管理者實戰(zhàn)能力

高層管理者實戰(zhàn)能力

專項工具實訓(xùn)技能

“4”級培訓(xùn)

理論與實戰(zhàn)的結(jié)合

全方位的量身定制

系列化的培訓(xùn)方案

落地式的商業(yè)價值

“4”級特色

效果可控:實戰(zhàn)落地導(dǎo)向

費用可控:按需選擇課程

針對性強:解決企業(yè)難題

專業(yè)性強:專業(yè)顧問團隊

“4”級優(yōu)點
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程特點
金牌班助長能力系統(tǒng)
班組績效提升(P效率/Q質(zhì)量/C成本/D交期/S安全/M士氣)
現(xiàn)場管理

車同環(huán)進與安全管理

交接班與班前會管理

生產(chǎn)日報與異常響應(yīng)

標準作業(yè)與任務(wù)安排

現(xiàn)場巡查與首導(dǎo)

浪變識別與改善

效率管理

精益生產(chǎn)理輝

OPE理輝

稼動率提升

作業(yè)分析與改善

動作分析與改善

工作教導(dǎo)

質(zhì)量管理

自工序完結(jié)

質(zhì)盤防錯管理

4M變更點管理

CTQ/CTP管理

SIX TOOL

QC工具與質(zhì)量改善

設(shè)備管理

TPM管理基礎(chǔ)

設(shè)備自主維護

設(shè)備OEE管理

設(shè)備故障管理

SMED快速切換

六源查找與改善

基礎(chǔ)管理
  • 班組長角色認知與走位

  • 班組長標準工作活單

  • 班組績效目標管理

  • 班組長刻總訓(xùn)練

  • 與上司的溝通與匯報

  • 班組激勵管理

  • 建立積極主動的思維

  • 員工工作關(guān)系管理

  • 班組團隊迎設(shè)

  • 給學(xué)員設(shè)置動機(績效工資對賭、任職資格設(shè)計)
  • 理念培訓(xùn)與工具培訓(xùn)的結(jié)合
  • 咨詢公司與貴司管理層緊密合作
  • 培訓(xùn)模塊獨立性,循環(huán)課程
  • 月度KPI跟蹤與項目注冊資制
  • 表單式管理
標桿客戶人才培養(yǎng)掠影
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,給不同崗位定制人才培養(yǎng)方案,讓基層-中層-高層人員以更快的速度掌握所需綜合技能
    博革優(yōu)勢
    • 50大管理機構(gòu)

      20年行業(yè)積累,行業(yè)好評率高的機構(gòu)

      中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構(gòu)50大

      中國制造2025編制參與單位

      中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構(gòu)

      中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構(gòu)

      中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位

    • 10倍+ROI投資回報率

      近5年平均年化收益為2.7億

      近5年每年服務(wù)客戶為50家

      近5年每年培訓(xùn)人次為6千人

      近5年項目續(xù)簽率為80%以上

      近5年項目目標達成率為90%

      一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年

    • 50名全職咨詢顧問

      碩士、博士學(xué)位以上人員18名

      在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名

      世界500強工作經(jīng)驗人員42名

      發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名

      在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年

      咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年

    • 客戶至上全新服務(wù)

      見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向

      全程透明化消費、無隱形消費

      輕松在線服務(wù)、快速答疑

      第一時間拜訪、定制化方案

      專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)

      項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)

    標桿客戶
    • 裝備
    • 機械
    • 環(huán)保
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    • 冶金
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