- 業(yè)務(wù)簡介
“設(shè)備TPM管理咨詢”是針對裝備為主的生產(chǎn)型企業(yè),建立全壽命周期設(shè)備管理體系的服務(wù)。通過“發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障”、“防止發(fā)生故障”以及“防止故障再發(fā)生”三部曲來,快速降低設(shè)備故障和維修費用,提升企業(yè)有效產(chǎn)出。
- 博革咨詢總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的TPM管理模式
- 設(shè)備管理
- 設(shè)備維修管理
- 1.設(shè)備驗收前期管理
- 2.設(shè)備故障改善管理
- 3.設(shè)備維修質(zhì)量管理
- 4.設(shè)備維修人才培養(yǎng)
- 5.設(shè)備備品備件管理
- 設(shè)備維護管理
- 1.設(shè)備維護計劃管理
- 2.設(shè)備全優(yōu)潤滑管理
- 3.設(shè)備預知故障管理
- 4.設(shè)備專業(yè)點檢管理
- 5.設(shè)備維護策略管理
- 設(shè)備TPM管理咨詢 服務(wù)效果
- 設(shè)備組織績效管理
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1設(shè)備管理架構(gòu)
2設(shè)備管理體系
3設(shè)備管理流程
4設(shè)備管理指標
5設(shè)備管理績效
6知識庫
7設(shè)備管理組織優(yōu)化
- 01
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- 設(shè)備現(xiàn)場管理
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1設(shè)備清掃管理
2設(shè)備自主維護管理
3設(shè)備自主點檢管理
4設(shè)備嚴重污染源改善
5目視化管理
6點單課OPL
7設(shè)備三現(xiàn)地圖
8自主維護實施有效性評價
- 02
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- 設(shè)備維修管理
-
1設(shè)備維護策略管理
2設(shè)備維護臺賬管理
3自主維護與專業(yè)維護劃分
4設(shè)備全優(yōu)潤滑管理
5設(shè)備點巡檢管理
6設(shè)備檢修與大修改造管理
7設(shè)備失效模式分析EFMEA
8專業(yè)維護實施有效性評價
- 03
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- 設(shè)備維修管理
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1設(shè)備報修與記錄
2設(shè)備故障管理
3設(shè)備維修質(zhì)量管理
4設(shè)備備品備件管理
5設(shè)備點巡檢管理
6設(shè)備維修人才培養(yǎng)
7設(shè)備故障樹管理
8設(shè)備5why分析
- 04
-
- 設(shè)備專項改善
-
1設(shè)備六源查找與改善
2設(shè)備異常專項改善
3設(shè)備OEE管理
4設(shè)備資產(chǎn)管理
5設(shè)備維修成本管理
6設(shè)備能源管理
- 05
- TPM工具
-
OEE
自動化
ANDON
LCIA
設(shè)備信息化
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KYT
DLEC
OPL
SMED
三現(xiàn)地圖
-
FTA故障樹
六源改善
E-FMEA
能耗橋
六大損失
-
自主維保
備件管理
潤滑管理
專業(yè)維保
設(shè)備目視化
- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構(gòu)
20年行業(yè)積累,行業(yè)好評率高的機構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構(gòu)50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構(gòu)
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業(yè)擔任高管經(jīng)理人員26名
世界500強工作經(jīng)驗人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年
咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年
- 客戶至上全新服務(wù)
見效快、推廣易、結(jié)果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)
項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- 標桿客戶
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