.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
“6S目視化管理咨詢(xún)”是基于改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，快速提高員工的工作效率和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。以“計(jì)劃合理、工作準(zhǔn)確、執(zhí)行有效、結(jié)果滿(mǎn)意”為目標(biāo)，“標(biāo)準(zhǔn)、明確的制度和規(guī)范”為手段，培養(yǎng)員工積極的思想和態(tài)度。
- 重點(diǎn)服務(wù)范圍
.jpg)
- 一、啟動(dòng)階段：準(zhǔn)備
-
1成立6S推進(jìn)3級(jí)組織，明確職責(zé)與義務(wù)
26S階段認(rèn)證流程與制度建立
36S推進(jìn)過(guò)程考核與激勵(lì)辦法設(shè)計(jì)
46S資源保障制度建立（不必要品處理、快速采購(gòu)）
5T3會(huì)議制度建立與推行
6全員6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)推行
76S啟動(dòng)大會(huì)組織與召開(kāi)
- 01
- 二、變化階段：整理&整頓
-
1全員責(zé)任區(qū)域劃分，關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)領(lǐng)
2紅牌作戰(zhàn)模式，推動(dòng)物品整理
3一級(jí)&二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物品清單梳理
4精益布局（通道劃線圖、功能區(qū)域定置圖）
5工具4定（種類(lèi)/位置/數(shù)量/方式）
6物料4定（位置/容器/數(shù)量/方式）
7階段性認(rèn)證
- 02
.jpg)
- 三、深化階段：清掃&安全
-
1清掃與設(shè)備維護(hù)策略制定
2責(zé)任區(qū)域徹底清掃，優(yōu)化清掃標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢表
3現(xiàn)場(chǎng)6S與自主維護(hù)相關(guān)單點(diǎn)教育OPL
4六源發(fā)現(xiàn)與根治（污染/危險(xiǎn)/清掃/故障/缺陷/浪費(fèi)）
5安全KYT（安全診斷/隱患改善/安全3不/安全共享）
6安全目視化（標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、油漆劃線）
7階段性認(rèn)證
- 03
.jpg)
- 四、固化階段：清潔&素養(yǎng)
-
16S崗位維持基準(zhǔn)卡、6S自檢自查制度建立
26S班組/公司檢查標(biāo)準(zhǔn)、制度建立
3關(guān)鍵崗位技能矩陣制作
4持續(xù)改善A3報(bào)告制作
56S推進(jìn)、培訓(xùn)專(zhuān)員培養(yǎng)
66S標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)手冊(cè)建立
7階段性認(rèn)證
- 04
- 6S目視化管理咨詢(xún) 服務(wù)效果
-
.jpg)
- 方法輸入
-
方法傳授工具講解
思想碰撞理念共識(shí)
試點(diǎn)推廣持續(xù)改善
.jpg)
- 過(guò)程內(nèi)化
-
領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與
轉(zhuǎn)訓(xùn)&內(nèi)訓(xùn)行動(dòng)&實(shí)踐
檢查&交流總結(jié)改進(jìn)&固化
.jpg)
- 成功輸出
-
6s標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)區(qū)域清掃基準(zhǔn)
6s三級(jí)點(diǎn)檢紅藍(lán)牌
LEC評(píng)價(jià)表5WHY分析
OPL單點(diǎn)教材六源查找清單
KY卡設(shè)備三現(xiàn)地圖
改善報(bào)告設(shè)備清掃基準(zhǔn)
設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
- 博革優(yōu)勢(shì)
- 50大管理機(jī)構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大
中國(guó)制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)指定專(zhuān)家機(jī)構(gòu)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）會(huì)員單位
勢(shì)圖標(biāo)2_20241120.png)
- 10倍+ROI投資回報(bào)率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶(hù)為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
一家客戶(hù)持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢(xún)顧問(wèn)
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
發(fā)表或出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
咨詢(xún)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
勢(shì)圖標(biāo)4_20241120.png)
- 客戶(hù)至上全新服務(wù)
見(jiàn)效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費(fèi)、無(wú)隱形消費(fèi)
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時(shí)間拜訪、定制化方案
專(zhuān)屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- 標(biāo)桿客戶(hù)
- 裝備
.jpg)
- 機(jī)械
- 環(huán)保
- 機(jī)電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產(chǎn)
- 能源
- 建材
- 醫(yī)藥
- 醫(yī)療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
