六西格瑪資訊 六西格瑪管理法的核心技術(shù)分析 六西格瑪管理法通過運用突破性的手法,增進(jìn)產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的質(zhì)量,達(dá)到大幅度降低生產(chǎn)成本、提高顧客滿意度,最終改善企業(yè)贏利能力的目的。美國學(xué)者彼德·S·潘德等定義六... 六西格瑪資訊5362018-06-29 六西格瑪黑帶培訓(xùn)公益課程七月在滬開啟! 六西格瑪黑帶(Black Belt,BB)是成功推進(jìn)六西格瑪項目的技術(shù)骨干,是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒?,熟練運用各種工具技術(shù)... 六西格瑪資訊5552018-06-13 6西格瑪管理法的思想分析 6西格瑪管理法是美國企業(yè)在以往幾十年推行統(tǒng)計過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)等質(zhì)量管理方法基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而改善企業(yè)業(yè)績而發(fā)明的一種質(zhì)量... 六西格瑪資訊5202018-04-28 六西格瑪黑帶項目選擇的基本原則 六西格瑪黑帶項目選擇的合適性占項目成功與否的50%概率,好的開始是成功的一半;選擇不好,經(jīng)常有中途變更的現(xiàn)象。實踐證明,很多黑帶并不是因沒有統(tǒng)計知識而不能成功,... 六西格瑪資訊7422018-04-19 六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計有什么區(qū)別? 每個企業(yè)都應(yīng)該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計這個問題上,公司首先應(yīng)該選擇自己有意改進(jìn)的項目,然后根據(jù)... 六西格瑪資訊6852018-04-09 六西格瑪綠帶在六西格瑪項目中的作用 六西格瑪綠帶,又稱GB,是相對黑帶項目而言,范圍略小一些的項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,有些綠帶也作為黑帶項目團(tuán)隊的主要成員,協(xié)助黑帶領(lǐng)導(dǎo)項目。綠帶的作用是把六西格瑪?shù)男赂拍?.. 六西格瑪資訊6222018-03-28 首頁 上一頁 7172737475767778798081 下一頁 末頁 共81頁 483條
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