云南太標集團1996 年成立以來,已逐步構建起新能源、鋼鐵、精工鑄造、數控機床、再生資源等五大核心產業(yè)集群,在行業(yè)內頗具影響力。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張與市場環(huán)境的持續(xù)演變,提升基層班組管理效能、培育優(yōu)秀班組長人才隊伍,成為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
該集團下屬公司在技術創(chuàng)新領域斬獲高新技術企業(yè)、省級工程技術研究中心、省級企業(yè)技術中心、省級工業(yè)設計中心等多項殊榮,并擁有各類專利數百項,展現出強大的技術研發(fā)實力。但在基層管理層面,仍面臨著一系列挑戰(zhàn)。一線班組人員流動性較大,導致生產現場穩(wěn)定性受到影響,而班組長作為基層管理的核心力量,不僅需要精通專業(yè)技術,更需具備卓越的團隊管理能力,這恰恰是當前眾多制造業(yè)企業(yè)共同面臨的短板。同時,企業(yè)員工對于自我提升與職業(yè)發(fā)展的渴望日益強烈,期望在不同階段得到企業(yè)的認可與激勵,實現自身價值。
為破解這一困局,博革集團憑借在制造業(yè)人才培養(yǎng)領域的深厚積淀與專業(yè)經驗,為該集團量身定制并導入了金牌班組長人才培養(yǎng)體系。這一為期 6 個月的系統(tǒng)性項目,以多維度的主題為切入點,涵蓋班組長角色認知與定位、七大工作任務、目標管理、工作評價、班前會 & 交接班管理、現場管理、設備管理、質量管理、效率管理等核心板塊,旨在全面提升班組長的綜合素質與管理能力,構建堅實的基層管理人才供應鏈,為企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展提供堅實的人才保障。
2023 年 10 月 14 日,首期 “金牌班組長實戰(zhàn)訓練營” 盛大開班,吸引了來自集團各分公司主要部門的 170 余名各級管理人員踴躍參與。博革集團的金牌班組人才培養(yǎng)課程獨樹一幟,徹底摒棄傳統(tǒng)純理論教學模式,強調實戰(zhàn)轉化的核心地位。在課程設計中,高達 60% 的內容聚焦于現場落地實戰(zhàn),緊密結合企業(yè)生產現場實際情況,深度剖析一線管理者在現場、質量、設備、效率等關鍵管理領域的實操要點與應對策略,全方位提升其綜合管理能力。
在培訓實施過程中,博革集團的專業(yè)講師團隊通過豐富多樣的真實案例解析,以通俗易懂的表達方式,充分運用互動實踐、小組討論等多元化教學手段,激發(fā)學員圍繞班組日常管理工作展開深入思考與積極探索。學員們在課堂上不僅進行深度理論學習,還進行大量實戰(zhàn)演練,并在課后輔以針對性的項目輔導,讓學員把理論轉化為實戰(zhàn)融入到日常管理工作中,成為日常管理工作的一部分。
通過此次系統(tǒng)培訓,學員們收獲頗豐。他們不僅對自身在管理體系中的角色定位有了更為清晰、準確的認知,還熟練掌握了一系列解決實際管理問題的實用技巧與專業(yè)工具。這使得他們對班組長的職責使命有了更為深刻的理解與感悟,對管理工作的全貌有了更為全面、系統(tǒng)的認識,同時積累了豐富多樣的實用管理方法與策略,為今后的工作開展確立了更為明確、清晰的目標與方向。
班組作為企業(yè)發(fā)展壯大的基石與核心載體,是企業(yè)一切生產活動的落腳點,更是孕育、培養(yǎng)高技能人才的搖籃與陣地。班組長作為班組生產管理的一線指揮官與組織者,肩負著將公司戰(zhàn)略規(guī)劃與規(guī)章制度落地生根的重任。因此,持續(xù)提升班組長的管理能力與水平,已然成為制造業(yè)企業(yè)實現持續(xù)、高質量發(fā)展的核心課題之一。
此次博革“金牌班組長實戰(zhàn)訓練營” 的成功舉辦,標志著該集團在基層管理人才培養(yǎng)領域邁出了堅實的一步。學員們將所學知識技能充分運用到實際生產工作中,切實履行管事理人的雙重職責,逐步成長為兼具思想引領、行動執(zhí)行、責任擔當與卓越管理能力的一線管理精英,為企業(yè)的高質量發(fā)展注入強勁動力,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現可持續(xù)的長遠發(fā)展。未來,博革集團將繼續(xù)深化與制造業(yè)企業(yè)的合作,不斷優(yōu)化金牌班組長人才培養(yǎng)體系,為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀基層管理人才,推動制造業(yè)整體管理水平的提升與發(fā)展。
推薦新聞
- 寧波立強機械新工廠布局優(yōu)秀成果展現
博革工廠布局團隊于2024年5月進駐公司,經過調研分析、功能規(guī)劃、詳細布局、輔助設施等步驟,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實現流動化生產布局,應用智能物流先進工藝設備。 /news/4851.html
- 中色東方精益&6S管理優(yōu)秀成果展現
通過與博革集團的合作,導入了精益管理項目,不僅改變了車間面貌,收獲了財務收益,降低了損失,更重要的是重塑了員工的工作習慣和思維方式,使精益的理念逐步在員工心目中成長。 /news/4850.html
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標識標牌等,讓管理者精準把控生產進度與質量,推動企業(yè)邁向智能化、精細化。 /news/4845.html