亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

倉(cāng)儲(chǔ)物流中心多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理項(xiàng)目案例

日期:2022-03-16 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理

  一、定義階段

  1.項(xiàng)目背景

  VOB:隨著科園業(yè)務(wù)增長(zhǎng),公司2013年11月順義倉(cāng)庫(kù)投入使用,運(yùn)行中出現(xiàn)一些問(wèn)題,如內(nèi)部移庫(kù)量大、緊急移庫(kù)多、兩庫(kù)區(qū)間庫(kù)存不均衡(爆倉(cāng))、人員溝通效率低。

  VOC:下游客戶(hù)送貨不及時(shí)(僅限科園倉(cāng)庫(kù)有貨情況)。

  2.問(wèn)題描述

  · 市內(nèi)配送不能及時(shí)(倉(cāng)庫(kù)缺貨)

醫(yī)藥物流中心多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理市內(nèi)配送

  · 移庫(kù)數(shù)量大、次數(shù)多

醫(yī)藥物流中心多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理移庫(kù)數(shù)量


 ?。?014年1月—— 2014年05月,共計(jì)81個(gè)工作日,移庫(kù)約48485件)

  3.指標(biāo)定義

  · 內(nèi)部配送導(dǎo)致的缺貨率:缺貨次數(shù)由數(shù)據(jù)部統(tǒng)計(jì)

  · 緊急內(nèi)部配送次數(shù):配送請(qǐng)求時(shí)間和配送要求時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)的記錄為緊急配送。由數(shù)據(jù)中心記錄。

  4.項(xiàng)目目標(biāo)及收益

  · 項(xiàng)目目標(biāo)

  √ 內(nèi)部配送導(dǎo)致的缺貨率:0

  &radic; 緊急內(nèi)部配送次數(shù):<=1次/周

  &middot; 項(xiàng)目收益

  本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益按照定性分析方式計(jì)算。根據(jù)下表重要性計(jì)算為92分。折算收益50萬(wàn)。

醫(yī)藥物流中心多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理項(xiàng)目收益


  二、測(cè)量階段

  1.當(dāng)前的藥品入庫(kù)-出庫(kù)物流圖

  &middot; 進(jìn)口:從保稅庫(kù)到順義庫(kù)-  豐臺(tái)庫(kù)

  &middot; 國(guó)內(nèi)合資:合資廠家- 順義庫(kù)- 豐臺(tái)庫(kù)( 采購(gòu)部堅(jiān)持 合資廠家只送1個(gè)倉(cāng)庫(kù))

藥品入庫(kù)-出庫(kù)物流圖


  2.移動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

  描述:基于WMS的出、入庫(kù)數(shù)據(jù)。倉(cāng)庫(kù)每月有庫(kù)存準(zhǔn)確度盤(pán)點(diǎn)。

  &radic; WMS日動(dòng)碰,日盤(pán)點(diǎn)

  &radic; WMS庫(kù)存月度導(dǎo)出庫(kù)存、貨位盤(pán)點(diǎn)

  3.多倉(cāng)計(jì)劃管理流程

  改善前的移庫(kù)職責(zé):

  &radic; 未明確主責(zé)部門(mén)。

  &radic; 當(dāng)接到客戶(hù)訂單,如果豐臺(tái)庫(kù)庫(kù)存不足,數(shù)據(jù)中心會(huì)查詢(xún),如果順義庫(kù)有庫(kù)存,數(shù)據(jù)中心緊急調(diào)貨

  &radic; 如果順義庫(kù)無(wú)貨,記錄欠貨,采購(gòu)保稅庫(kù)提貨。

  (缺少提前預(yù)警)

  4.缺貨或者緊急配送的關(guān)鍵原因分析

缺貨或者緊急配送的關(guān)鍵原因分析


  三、分析階段

  1.缺貨原因驗(yàn)證

缺貨原因驗(yàn)證

  2.SAP功能缺失

  &middot; 未做改善前,因未發(fā)掘系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,ERP功能缺失

  &middot; 另存在發(fā)起業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)兩部門(mén)有存在未明確相應(yīng)職責(zé)

  &middot; 現(xiàn)改善后,主責(zé)部門(mén)有數(shù)據(jù)崗位發(fā)起,相應(yīng)sap系統(tǒng)設(shè)定安全下限庫(kù)存

sap系統(tǒng)設(shè)定安全下限庫(kù)存


  3.真因及對(duì)策表

真因及對(duì)策表

  四、改進(jìn)階段

  1.改善后的流程圖,部門(mén)職責(zé)修改

部門(mén)職責(zé)修改


  2.收貨邏輯的改善

  &radic; 只發(fā)外地的放順義

  &radic; 同一供應(yīng)商的產(chǎn)品向同一庫(kù)存地集中

  &radic; 發(fā)外地占比大的優(yōu)先放順義

  &radic; 進(jìn)口藥品優(yōu)先放順義

收貨邏輯的改善


  3.SAP功能增加

  與海思林科溝通,在SAP中增加了預(yù)警功能。從8月**日開(kāi)始使用

SAP功能增加


  4.效果確認(rèn)

醫(yī)藥物流中心多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)管理效果確認(rèn)


  五、控制階段

  確定新的流程職責(zé):

  固化系統(tǒng)功能及安全庫(kù)存設(shè)定,10-12月的數(shù)據(jù)跟蹤

作者:博革咨詢(xún)


Go To Top 回頂部
快速咨詢(xún)

在線溝通
電話咨詢(xún)
400-800-9259
微信咨詢(xún)
返回頂部