- 冶煉廠7S現(xiàn)場(chǎng)管理改善案例
某冶煉廠的綜合回收車(chē)間采用火法冶煉對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理,現(xiàn)場(chǎng)粉塵大,清掃困難;物料種類(lèi)多,轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁,易污染;加上新車(chē)間因趕工期投料生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分不清,廢舊物資堆放
- 鋁產(chǎn)品加工行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)7S改善案例
鋁加工企業(yè)在推廣實(shí)行“5S”—整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)管理,并取得了明顯的成就,在公司的生產(chǎn)效率提高方面起了很大的作用。擠壓車(chē)間修模間是擠壓車(chē)間的核心部門(mén),修模間
- 冶煉廠深度廢水處理5S現(xiàn)場(chǎng)改善案例
冶煉廠深度廢水處理站原采用化學(xué)沉淀法和納濾膜處理技術(shù)進(jìn)行水處理,2007年建成投產(chǎn),2012年對(duì)工藝進(jìn)行改造,化學(xué)沉淀法改為生物制劑處理重金屬,納濾膜處理法保留,新增RO反滲透
- 化工行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)能力評(píng)估模型
WCM-世界級(jí)制造自從誕生以來(lái)一直主要應(yīng)用在連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè),比如可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亞特等國(guó)際知名企業(yè),可想而知WCM世界級(jí)制造確實(shí)在給這些公司的