質(zhì)量控制計劃 SPC是什么意思?SPC的作用是什么? SPC(Statistical Process Control)即統(tǒng)計過程控制,主要是指應用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行適時監(jiān)控,科學區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨... 質(zhì)量控制計劃31672017-05-27 工位質(zhì)量管理六要素的具體內(nèi)容 工位可以看成系統(tǒng)控制的最小單位、輸入是生產(chǎn)資源(原材料、人力、設(shè)備等),控制方法是工藝條件、環(huán)境要求、品質(zhì)要求、檢測方法等,輸出那么就是客戶需求的產(chǎn)品了。然... 質(zhì)量控制計劃14302017-05-11 企業(yè)如何建立工位質(zhì)量管控體系 工位質(zhì)量管理作為企業(yè)整個質(zhì)量管理體系的著力點,其意義十分重要,在實際咨詢過程中,很多顧客會問道,如何做好工位質(zhì)量管理,如何建立工位質(zhì)量管控體系?... 質(zhì)量控制計劃9372017-05-11 質(zhì)量管理中實施SPC的10大誤區(qū) 不知道哪些點要用管制圖進行管制,花費大量的時間與人力,在不必要的點上進行管制,殊不知,SPC只應用于重點的尺寸(SC/CC)。那么重點尺寸/性能如何確定呢?通常... 質(zhì)量控制計劃6902017-04-19 首頁 上一頁 12 下一頁 末頁 共2頁 10條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認證 精益運營實戰(zhàn)認證 精益人才培訓在線課程 博革最新成功案例
SPC是什么意思?SPC的作用是什么? SPC(Statistical Process Control)即統(tǒng)計過程控制,主要是指應用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行適時監(jiān)控,科學區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨... 質(zhì)量控制計劃31672017-05-27
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