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六西格瑪綠帶公益課課綱

日期:2017-12-27 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:

  【公益課簡介】

  博革咨詢公司在長期實施精益六西格瑪管理的道路上,看到了大批的質(zhì)量人對于六西格瑪知識的渴求。源于這份渴望,作為知識的傳授者,我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更多的企業(yè)管理人員,助力中國制造業(yè)質(zhì)量的提升,上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司特舉辦《六西格瑪綠帶公益課程》。

  【公益課對象】

  企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

  至少3年的工作經(jīng)驗。學(xué)歷可折算成工作經(jīng)驗以減免認(rèn)證之工作年限,中?;虼髮WC書(大學(xué)或技術(shù)學(xué)院)可減免1年,學(xué)士學(xué)位可減免2年,碩士或博士學(xué)位可減免3年。

  【公益課目標(biāo)】

  1.  熟練掌握六西格瑪方法論的誕生背景以及核心理念

  2. 熟練掌握六西格瑪方法論的問題解決路徑DMAIC

  3. 熟練掌握六西格瑪關(guān)鍵工具,包括MSA、SPC、FMEA、DOE等

  4. 參與研討不同行業(yè)的六西格瑪推進案例,掌握適合自己公司的六西格瑪推進模式和方法

  5. 幫助六西格瑪愛好者提供六西格瑪綠帶學(xué)習(xí)機會,為從業(yè)做好鋪墊。

  【公益課特色】

  1. 最強師資:培訓(xùn)老師具有20多年的六西格瑪咨詢經(jīng)驗,擁有豐富的咨詢項目案例。

  2. 實戰(zhàn)為王:博革咨詢?yōu)榫?、六西格瑪落地咨詢服?wù)機構(gòu),培訓(xùn)老師將采用大量的實踐案例,開導(dǎo)學(xué)員真正理解和掌握六西格瑪解決問題之道。

  3. 超長跨度:培訓(xùn)時間長,并選用周末時間,不耽誤正常工作,每次學(xué)習(xí)內(nèi)容都可及時消化。

  4. 項目輔導(dǎo):培訓(xùn)過程中選取學(xué)員申報的實際項目,作為案例進行講解。

  5. 綠帶認(rèn)證:在完成10次課程并通過考試者,可獲得由博革咨詢頒發(fā)的六西格瑪綠帶培訓(xùn)證書,并擁有通過中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試的能力。

  【課程用時】

  10天(具體開課安排見課程表)
        

  【課程大綱】


六西格瑪綠帶

時間

內(nèi)容

備注

第一天

開班儀式

D階段案例演示】

6Sigma概論(發(fā)展歷程、核心理念、基本構(gòu)成等)

項目選擇引論

項目定義(客戶之聲VOC/CTQ/SIPOC)

項目注冊表

第二天

統(tǒng)計基礎(chǔ)(數(shù)據(jù)與抽樣、點估計與區(qū)間估計)

【MSA實習(xí)】

MINITAB軟件簡介

計量型數(shù)據(jù)的MSA(Gage R&R)

計數(shù)型數(shù)據(jù)的MSA(屬性一致性分析)

第三天

上期課程回顧

【過程能力實習(xí)】

過程能力分析(Z值、CP/CPK、PP/PPK)

流程圖(Process Mapping)

關(guān)鍵因子篩選之因果矩陣(C&E Matrix)

【C&E/FMEA實習(xí)】

失效模式及影響分析(FMEA)

第四天

數(shù)據(jù)收集計劃

【M階段案例演示】

【數(shù)據(jù)分析實習(xí)】

數(shù)據(jù)的圖形分析(散點圖、柏拉圖、多變量圖等 )

多變異分析

置信區(qū)間

第五天

上期課程回顧

【T-檢驗練習(xí)】

假設(shè)檢驗理論

等方差檢驗(1σ/2σ)

單樣本T檢驗

雙樣本T檢驗

單因子方差分析

第六天

比例檢驗(1p/2p/卡方檢驗)

【方差分析練習(xí)】

【回歸分析練習(xí)】

【A階段案例演示】

相關(guān)分析

一元回歸及殘差分析

第七天

上期課程回顧

【全因子試驗練習(xí)】

改善策略

試驗計劃法論

全因子試驗分析

第八天

2K因子DOE

【2K DOE練習(xí)】

【I階段案例演示】

對策創(chuàng)造

對策評價

風(fēng)險評估

方案實施與效果評估

第九天

上期課程回顧

 

控制計劃

防錯法

控制圖原理

I-MR圖應(yīng)用

第十天

P圖/NP圖

【C階段案例演示】

考 試

C圖/U圖

XBAR-R圖

文件化與共享

課程整理與復(fù)習(xí)


        報名《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》公益課程,敬請咨詢QQ:2583528950   電話:021-62373515   手機:15721533189 ,上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司(官網(wǎng):http://tjfangyuan.cn)期待您的報名!


往期回顧:


博革咨詢六西格瑪綠帶公益課培訓(xùn)一期現(xiàn)場

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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