【關(guān)于六西格瑪黑帶】

　　1.六西格瑪黑帶

　　六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進六西格瑪項目的技術(shù)骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒?，熟練運用各種工具技術(shù)，同時還應具備組織協(xié)調(diào)能力和溝通技巧，為六西格瑪改進項目提供支持和指導。

　　2.六西格瑪黑帶作用

　　六西格瑪黑帶為改善公司的品質(zhì)提供一個具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計及工具的整體品質(zhì)文化，他們是使用此工具并被認證的品質(zhì)專家。嚴格的教育和實踐經(jīng)驗給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質(zhì)問題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進的問題解決 技術(shù)，在其他人員被品質(zhì)纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善于進行課題管理和調(diào)動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。一般黑帶通過教育后來進行改善的課題，其每年為公司帶來的巨大收益。因此，大部分推行六西格瑪企業(yè)都在培養(yǎng)自己黑帶，確保六西格瑪項目快速有效的推進！

　　【課程對象】

　　企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等

　　【課程目標】

　　幫助學員更好的在公司內(nèi)部成功推進六西格瑪項目

　　幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程

　　幫助學員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎(chǔ)、做好鋪墊

　　使學員全面吸收、快速掌握六西格瑪?shù)膶I(yè)知識及工具同時提升自身管理及溝通能力

　　教會學員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具

　　結(jié)識行業(yè)精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題

　　提升和拓展學員職業(yè)范疇，提升自身核心競爭力

　　【課程特色】

　　博革獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環(huán)節(jié)-Interaction，實戰(zhàn)演練-Simulation），度身定制

　　精心設(shè)計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗，全面展示六西格瑪?shù)闹R及方法技巧

　　演練式理論結(jié)合學員實踐，40%理論與60%項目實戰(zhàn)相結(jié)合，輕松掌握課堂知識及解決實際問題

　　科學合理的課程設(shè)計，嚴格遵循六西格瑪項目推行流程

　　豐富的教學方式，游戲、實驗及互動交流、現(xiàn)場疑問解答、個性化主題分析等

　　合理的開課時間安排，便于學員協(xié)調(diào)上課時間以及解決項目推行所遇問題

　　【課程用時】

　　  10天

　　【課程大綱】

備注：六西格瑪綠升黑10天培訓標準課程學習，需有綠帶培訓基礎(chǔ)。若無基礎(chǔ)學習，想直接升黑帶，請參考《六西格黑帶培訓》課程。