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上海某醫(yī)療器械公司精益管理站略及物料齊套率提升案例
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-02-19 14:51:26 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  上海某醫(yī)療器械公司是國內(nèi)最大的手術(shù)器械專業(yè)制造廠,是醫(yī)療器械行業(yè)里實(shí)力雄厚的民營企業(yè)龍頭,其擁有從坯件成型、金屬切削到熱處理、表面處理及專用工裝制造等完備的加工手段,具備與之相適應(yīng)的設(shè)備、場地和人員等資源,工藝手段先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚。

  企業(yè)現(xiàn)狀與問題點(diǎn)

  在合并、升級(jí)之后,面臨國內(nèi)外市場的快速發(fā)展與變化,在倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈管理、存貨與計(jì)劃管理、客戶響應(yīng)等多方面存在發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約企業(yè)站略發(fā)展。對(duì)此,博革咨詢?cè)谏钊胝{(diào)研之后,對(duì)該醫(yī)療器械集團(tuán)提出了為期3年的精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目規(guī)劃,主要包含“醫(yī)療器械計(jì)劃管控體系”戰(zhàn)略定位以及“物料齊套率提升”項(xiàng)目規(guī)劃。

  項(xiàng)目實(shí)施與成果

  1.供應(yīng)鏈管理【部分】

供應(yīng)鏈管理



  2.醫(yī)療器械計(jì)劃管控體系戰(zhàn)略定位【部分】


精益管理站略定位


  3.物料齊套率提升項(xiàng)目規(guī)劃【大綱】

  圍繞指標(biāo)日偏差監(jiān)控與閉環(huán)管理、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能評(píng)估體系、生產(chǎn)計(jì)劃體系及生產(chǎn)計(jì)劃稽核體系來做改善提升。

物料齊套率提升

物料齊套率提升

物料齊套率提升

物料齊套率提升

物料齊套率提升

作者:博革咨詢