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江蘇某小型挖掘機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)縮短交付周期案例
來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-02-19 14:51:46 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  位于江蘇的某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司,該企業(yè)經(jīng)歷了與國(guó)際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作,目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘機(jī)械和礦業(yè)機(jī)械兩大產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際知名品牌的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者,超大型成套化施工方案和施工設(shè)備得到全球市場(chǎng)越來(lái)越多的矚目和青睞。

  企業(yè)現(xiàn)狀

  該企業(yè)從小型挖掘機(jī)的生產(chǎn)數(shù)量和裝配下線后到入庫(kù)時(shí)間統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,目前從投料到裝配下地時(shí)間為2天,而下地后到入庫(kù)時(shí)間平均為12.6天,由此可見整機(jī)下線后是“黑洞”!這造成了極大的浪費(fèi),嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展和提速。

  為此,博革咨詢與該企業(yè)進(jìn)行了縮短訂單交付周期的精益咨詢改善項(xiàng)目。主要目標(biāo)為縮短訂單生產(chǎn)周期,減少資金占用、人力及材料成本。

  精益項(xiàng)目實(shí)施

  在梳理了企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、工藝之后,博革咨詢從生產(chǎn)工藝改善、浪費(fèi)改善、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面開始著手。

  以下為項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則:(部分)

  1. 取消整機(jī)刮膩?zhàn)雍痛蚰ツ佔(zhàn)?/strong>
  2. 取消整機(jī)油漆
  3. 調(diào)試班組和檢驗(yàn)人員分開,明確責(zé)任
  4. 工序流程優(yōu)化
  5. 后罩海綿、推土油缸擋板、回轉(zhuǎn)支承油漆工序優(yōu)化
  6. 加強(qiáng)樣機(jī)管理(建立質(zhì)量反饋和響應(yīng)機(jī)制、樣機(jī)定置管理等)
  7. 提升供方產(chǎn)品質(zhì)量(駕駛室,電器和玻璃鋼件)

  ……

小型挖掘機(jī)行業(yè)精益生產(chǎn)案例

小型挖掘機(jī)行業(yè)精益生產(chǎn)案例



  項(xiàng)目成果

  訂單生產(chǎn)周期縮短

  經(jīng)過(guò)各階段改進(jìn),從4月份開始整機(jī)下地后到入庫(kù)的周期基本達(dá)到了目標(biāo)的要求 5天,比原水平下降了60%

  實(shí)現(xiàn)降本增效

  直接財(cái)務(wù)收益 =資金占用節(jié)約收益+原材料節(jié)約收益+人工成本收益-投入成本

  1、資金占用節(jié)約收益=占用資金減少數(shù)×利率

  2、原材料節(jié)約收益=單臺(tái)整機(jī)油漆、膩?zhàn)?、工具等物資的節(jié)約×年臺(tái)份

  3、人工和設(shè)備成本收益=人工單位工繳費(fèi)×節(jié)約的工時(shí)數(shù)×年臺(tái)份

  4、投入成本

  合計(jì)年效果收益超百萬(wàn)元!

  其他效益: 

  1、縮短周期,提高市場(chǎng)響應(yīng)能力,帶來(lái)更多銷售機(jī)會(huì)

  2、通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,規(guī)范工作流程

  3、提高團(tuán)隊(duì)合作技巧和能力

  實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

小型挖掘機(jī)行業(yè)精益生產(chǎn)案例

作者:博革咨詢