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TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-04-27 14:00:32 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、企業(yè)介紹

  某數(shù)碼公司深耕中國信息化20年,現(xiàn)已成為年?duì)I業(yè)額突破800億,總資產(chǎn)超過250億的整合IT服務(wù)商。多年來,依托覆蓋30000余家合作伙伴的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),為百萬家企業(yè)及上億消費(fèi)者提供數(shù)字化產(chǎn)品、方案及專業(yè)IT服務(wù)。其中有款產(chǎn)品的產(chǎn)能低; 產(chǎn)品生產(chǎn)流程浪費(fèi)并且客戶需求量變化大,但目前的生產(chǎn)排拉不靈活,柔性差,不能按照客戶的需求及時(shí)變化。因此我們博革咨詢為其制定了改善案例,效果顯著。從產(chǎn)能5.83PCS/人*小時(shí)變?yōu)?.92PCS/人*小時(shí),

  二、企業(yè)現(xiàn)狀

  1、改善產(chǎn)品介紹

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 改善產(chǎn)品介紹

  2、現(xiàn)狀陳述

 ?。?)目前產(chǎn)品的產(chǎn)能低,只能達(dá)到5.84PCS/H,生產(chǎn)達(dá)成率低; 并且客戶需求量變化大,但目前的生產(chǎn)排拉不靈活,柔性差,不能按照客戶的需求及時(shí)變化。

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 現(xiàn)狀陳述


 ?。?)裝配生產(chǎn)線不平衡,目前的平衡率僅為73.6%.

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 現(xiàn)狀陳述


 ?。?)產(chǎn)品生產(chǎn)流程浪費(fèi):該產(chǎn)品16PCS一箱,8箱一卡板,每天裝配需要9卡板的貨。

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 現(xiàn)狀陳述

  從印刷到倉庫距離39米,多運(yùn)輸?shù)奈锪髁繛?9*9*2=702米*卡板


  三、項(xiàng)目目標(biāo)

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 項(xiàng)目目標(biāo)

  四、TOPEKA生產(chǎn)的價(jià)值流程分析

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值流分析

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值流分析

  2、產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值流分析

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值流分析

  五、項(xiàng)目改善行動(dòng)

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 項(xiàng)目改善行動(dòng)

  1、改善前裝配布局圖

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 改善前裝配布局圖

  2、改善后裝配布局圖

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 改善后裝配布局圖

  3、線平衡改善

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 線平衡改善

  4、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際達(dá)成

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際達(dá)成

  六、項(xiàng)目改善成果

TOPEKA產(chǎn)能效率提升改善案例 項(xiàng)目改善成果

  1、印刷加組裝工位數(shù)原來22個(gè)目前減少到13個(gè),減少了9個(gè),人員減少了8個(gè);

  2、設(shè)備:減少了三個(gè)烤爐,另長達(dá)20米和8米的拉被節(jié)省下來,另做別用,目前只需要用一條4.3米的拉

END

作者:博革咨詢