- 無錫某環(huán)保設(shè)備有限公司 5S布局目視化項(xiàng)目介紹
- 來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2022-04-04 11:14:04 瀏覽次數(shù):
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一. 項(xiàng)目背景
無錫雪浪環(huán)境裝備技術(shù)有限公司是無錫雪浪環(huán)境科技股份有限公司子公司,去年被收購,國企全資控股,主要生產(chǎn)污水處理或者煙囪處理設(shè)備,現(xiàn)公司生產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)生改變,由原先的零部件自己加工,轉(zhuǎn)成零配件外加工,企業(yè)主要以裝備為主的生產(chǎn)模式。
同時(shí)該子公司是整個(gè)架構(gòu)當(dāng)中唯一的一家制造型公司,
無錫某環(huán)保設(shè)備有限公司,是國有控股的環(huán)保裝備制造及廢棄物資源化利用為主的混合所有制上市公司。
2020年9月,與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,開展“5S布局目視化”項(xiàng)目。
二. 項(xiàng)目預(yù)期
現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境干凈、整潔、美麗;
現(xiàn)場功能分區(qū)精益,目視清晰上檔次;
人員執(zhí)行力極大提高,減少工廠空間浪費(fèi);
三. 項(xiàng)目周期
2021年9月-2022年5月
四. 推進(jìn)思路
1. 現(xiàn)場功能區(qū)布局調(diào)研及規(guī)劃
l 通過對公司產(chǎn)品,工藝、工時(shí)、在制品、設(shè)備、倉庫整體調(diào)研現(xiàn)狀能力;
l 同業(yè)務(wù)了解近幾年銷售分析及生產(chǎn)大綱規(guī)劃,梳理未來目標(biāo);
l 了解公司業(yè)務(wù)模式、未來市場競爭分析,選擇合適的智能設(shè)備。
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2. 項(xiàng)目注冊
從項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目指標(biāo),項(xiàng)目成員及隊(duì)名、口號6個(gè)方面完成項(xiàng)目注冊。
3. 方案設(shè)計(jì)
l 工廠整體功能分區(qū)布局圖
l 工廠可視化布點(diǎn)清單總表
l 可視化文件建立與培訓(xùn);
l 可視化看板設(shè)計(jì)預(yù)制作安裝;
l 5S培訓(xùn)及落地輔導(dǎo)檢查;
l 5S問題整改追蹤稽核糾偏;
l 精益管理OPL改善發(fā)表評價(jià);
l 定期班組早會、推進(jìn)周會、月會。
4. 方案公布與實(shí)施
5. 項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收
6. 后續(xù)展望
五. 改善成果
1. 全廠功能分區(qū)布局精益化物流
2. 鋼板庫、管材庫改善、節(jié)省空間、處置呆滯品、提高作業(yè)效率;
3. 現(xiàn)場工裝依據(jù)其使用頻率、數(shù)量、形狀選擇合適的方式,讓工廠整齊有序;
4. 工廠目視化看板設(shè)計(jì)制作、參觀通道打造、車間綜合管理看板定期更新,讓公司美麗上檔次:
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9. 設(shè)備、區(qū)域嚴(yán)格檢查輔導(dǎo),給予標(biāo)準(zhǔn),員工徹底落實(shí)“我的設(shè)備、我的區(qū)域、我做主、我改善”;
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作者:小編
- 蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /case/4855.html
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本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏藚R報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /case/4867.html
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江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html