什么是精益服務(wù)，精益服務(wù)追求的是什么？
精益生產(chǎn)的重要性和實用性如今已經(jīng)被無數(shù)企業(yè)證明，同時 精益生產(chǎn) 的影響也逐漸擴散到方方面面和各類行業(yè)。那么，精益服務(wù)又是什么呢？ 精益服務(wù)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組...
精益生產(chǎn)資訊9192019-03-04
推行TPM設(shè)備管理需要了解的五大基本要素
很多企業(yè)的TPM沒有推行成功，企業(yè)各個層面對TPM的認識不到位是一個非常重要的原因，往往是領(lǐng)導層知道 TPM推行 的重要性，但對這一塊缺乏理解、或者說花在這塊業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊10412019-03-04
企業(yè)引進TPM的四個階段和五大步驟
階段A預(yù)備階段 步驟1管理者向全體人員宣布機構(gòu)中將引進 TPM管理 在該階段高層管理者的正確理解、承擔任務(wù)和積極參與是非常必要的。當向全體人員宣布后，高級管理者...
精益生產(chǎn)資訊9162019-03-01
精益生產(chǎn)的TPM管理與5S管理
TPM 是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM要求從領(lǐng)導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動。TPM涉及到設(shè)...
精益生產(chǎn)資訊7672019-03-01
TPM管理中的設(shè)備維護觀念
不當?shù)脑O(shè)備維護觀念 不當?shù)?設(shè)備維護 觀念反映了企業(yè)的領(lǐng)導對于設(shè)備的維護不夠重視，沒有樹立全民維護的概念，沒有把5S和TPM的思想緊密結(jié)合進來。這種觀念會造成企...
精益生產(chǎn)資訊4292019-03-01
TPM設(shè)備管理中的四種保全方式
TPM設(shè)備管理 中，保全方式主要分四類：定期保全、預(yù)防保全、事后保全、改良保全等，他們有各自的特點和適用范圍。各類保全的方法都是為了使設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的工作狀...
精益生產(chǎn)資訊16752019-03-01
