5S/6S/可視化
車間現(xiàn)場5S管理
車間現(xiàn)場5S管理確保系統(tǒng)地保持工作場地的清潔和有組織，確保員工的安全以及提供建立精益體系的基礎。...
5S/6S/可視化5022017-04-27
目視化管理的四大作用
目視化管理依據(jù)人類的生理特征，充分利用信號燈，標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象...
5S/6S/可視化17872017-04-25
目視化管理推進的注意事項
目視化管理推進的注意事項，當出現(xiàn)問題時要協(xié)助當事人來共同查找原因并進行改善，千萬不要說以下傷害感情的話.........
5S/6S/可視化5542017-04-25
目視化管理發(fā)展的三個階段
隨著科技發(fā)展及社會生產(chǎn)水平的提高，先后出現(xiàn)了三種不同的生產(chǎn)方式：①大批量的生產(chǎn)方式；②多品種少量的生產(chǎn)方式；③柔性生產(chǎn)方式。為了適應這些不同的生產(chǎn)方式，目視化管...
5S/6S/可視化5262017-04-25
目視化管理的類別
用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里？做什么，數(shù)量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。因為5...
5S/6S/可視化6862017-04-24
5S現(xiàn)場管理的效果
5S現(xiàn)場管理的效果，5S現(xiàn)場管理不是為富裕的工廠運行的， 而是為了成為富裕工廠的一種方法。...
5S/6S/可視化4342017-04-21
