6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)步驟:
1.6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行之前一些準(zhǔn)備工作和建議
2.6S現(xiàn)場(chǎng)推行組織建立
3.6S活動(dòng)計(jì)劃建立
4.6S活動(dòng)宣傳與教育建立
5.樣板區(qū)6S作戰(zhàn)
6.現(xiàn)場(chǎng)6S管理全面展開
7.目視管理
8.考核評(píng)比
9.改善實(shí)施
10.巡回診斷
11.實(shí)施檢討等導(dǎo)入
12.實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入
13.制度標(biāo)準(zhǔn)化
14.6S活動(dòng)延伸
15. 6S現(xiàn)場(chǎng)管理成果發(fā)表及總結(jié)
1.6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行之前一些準(zhǔn)備工作和建議
2.6S現(xiàn)場(chǎng)推行組織建立
3.6S活動(dòng)計(jì)劃建立
4.6S活動(dòng)宣傳與教育建立
5.樣板區(qū)6S作戰(zhàn)
6.現(xiàn)場(chǎng)6S管理全面展開
8.考核評(píng)比
9.改善實(shí)施
10.巡回診斷
11.實(shí)施檢討等導(dǎo)入
12.實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入
13.制度標(biāo)準(zhǔn)化
14.6S活動(dòng)延伸
15. 6S現(xiàn)場(chǎng)管理成果發(fā)表及總結(jié)
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團(tuán)攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長(zhǎng)項(xiàng)目圓滿結(jié)案
整體項(xiàng)目選擇了不同的突破式改善課題,通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊(duì)的打造,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
- 康信達(dá)科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目
康信達(dá)科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn),現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設(shè)計(jì)布局,故攜手博革咨詢共同推動(dòng)《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)》項(xiàng)目。 /news/4838.html