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精益成本管理的有效方法有哪些?
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-08-26 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  (一)消滅浪費(fèi)

  ● 制造過多的浪費(fèi)

  ● 等待的浪費(fèi)

  ● 搬運(yùn)的浪費(fèi)

  ● 加工過程中的浪費(fèi)

  ● 庫存的浪費(fèi)

  ● 動(dòng)作的浪費(fèi)

  ● 制造不良品的浪費(fèi)

  (二)搞好員工培訓(xùn)

  1)  增進(jìn)員工對(duì)公司的了解;

  2)  提高員工修養(yǎng),減少事故的發(fā)生;

  3)  增強(qiáng)員工紀(jì)律性,降低員工流動(dòng)率;

  4)  培訓(xùn)可以提高工作效率,降低消耗

  5)  能使員工自信心更強(qiáng),提高團(tuán)體合作協(xié)調(diào)能力。

  (三)流程設(shè)計(jì)

  流程設(shè)計(jì)是對(duì)原材料加工、零件加工、分裝和總裝活動(dòng)在整個(gè)車間內(nèi)的組織和物流工程的設(shè)計(jì)。

  1)流程建立的目的是為了提高運(yùn)營效率,以期達(dá)到更好的效果。

  2)流程實(shí)際上就是把工作經(jīng)驗(yàn)外化成可書面化的知識(shí)(流程圖、流程說明),使之能夠方便地復(fù)制,使企業(yè)達(dá)到迅速、低成本擴(kuò)張的目的。

  3)簡化是流程管理的精髓。

  4)流程管理的生命力在于時(shí)刻評(píng)估流程的適應(yīng)性,不讓其成為官僚的借口。

  (四)多動(dòng)因理論

  ● 主觀動(dòng)因

  員工的成本管理意識(shí);綜合素質(zhì);集體意識(shí);

  企業(yè)主人翁地位意識(shí);工作態(tài)度和責(zé)任感;

  員工之間以及員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系。

  ● 多動(dòng)因理論的新思想、新概念

  a. 將成本控制意識(shí)作為企業(yè)文化的一部分;

  b. 在員工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與激勵(lì)機(jī)制。

作者:博革咨詢