精益管理專業(yè)術(shù)語 精益管理專業(yè)術(shù)語-M系列 生產(chǎn)運作的不平衡。例如,生產(chǎn)系統(tǒng)的進(jìn)度安排不符合客戶的需求,而是由生產(chǎn)系統(tǒng)本身決定;或者一個不均衡的工作節(jié)拍,導(dǎo)致操作員有時匆忙,有時空閑的現(xiàn)象。這種不均衡的問... 精益管理專業(yè)術(shù)語5902017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-N系列 從顧客的觀點來看,花費在那些增加成本,但不增加產(chǎn)品價值的活動上的時間。典型的例子包括庫存,檢查,以及返工。... 精益管理專業(yè)術(shù)語4052017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-O系列 全稱OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS,總體設(shè)備效率。一種用來評價設(shè)備使用效率的標(biāo)準(zhǔn)。OEE由三個元素來計算:可動率、性能率、質(zhì)量率... 精益管理專業(yè)術(shù)語4612017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-P系列1 生產(chǎn)分析板是一個重要的可視化管理工具,特別對那些剛開始走向精益轉(zhuǎn)化的公司。然而,更重要的是,生產(chǎn)分析板是一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工具,而不是用來安排生產(chǎn)的工具。... 精益管理專業(yè)術(shù)語7452017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-P系列2 PQPR/產(chǎn)品數(shù)量與工藝路線 產(chǎn)品數(shù)量及工藝過程路線分析。PQ(產(chǎn)品數(shù)量)指的是柏拉圖分析用來定義80/20法則中主要產(chǎn)品或服務(wù)占到了80%的工作內(nèi)容。PR(工... 精益管理專業(yè)術(shù)語7772017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-Q系列 質(zhì)量保證 (quality assurance)為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求,而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行有系統(tǒng)的活動。... 精益管理專業(yè)術(shù)語5412017-03-09 首頁 上一頁 12345 下一頁 末頁 共5頁 26條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運營實戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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