- 精益管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)-A系列
- 來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-03-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
1.ANDON(信號(hào)燈)
信號(hào)燈或稱(chēng)安燈,日語(yǔ)“燈”的意思。目視管理工具一種。它讓人一眼看出工作狀態(tài),并在有任何異常情況時(shí)發(fā)出信號(hào)。典型的ANDON是一個(gè)置于高處的信號(hào)板。我們的機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)機(jī)床都指示燈,為最簡(jiǎn)單的ANDON,若將這些信號(hào)集中在一個(gè)信號(hào)板上,就是真正意義的ANDON。裝配線同樣適用。有了各種問(wèn)題致生產(chǎn)線停止時(shí),操作員通過(guò)“燈繩”啟動(dòng)信號(hào)燈,或自動(dòng)啟動(dòng)信號(hào)燈?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員由此做出反應(yīng)。
2.A-B Control (A-B控制)
一種控制兩臺(tái)機(jī)器或是兩個(gè)工位之間生產(chǎn)關(guān)系的方法,用于避免過(guò)量生產(chǎn),確保資源的平衡使用。圖示中,除非滿(mǎn)足下面三個(gè)條件,否則任何一臺(tái)機(jī)器或是傳送帶都不準(zhǔn)運(yùn)行:A機(jī)器已裝滿(mǎn)零件;傳送帶上有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的在制品(本例中為一件);B機(jī)器上沒(méi)有零件。只有當(dāng)這三個(gè)條件都滿(mǎn)足的時(shí)候,才可以進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)周期,然后等再次滿(mǎn)足這些條件時(shí),再進(jìn)行下一個(gè)周期。
3.A3 Report(A3報(bào)告)
一種由豐田公司開(kāi)創(chuàng)的方法,通常用圖形把問(wèn)題、分析、改正措施以及執(zhí)行計(jì)劃囊括在一張大的(A3)紙上。在豐田公司,A3報(bào)告已經(jīng)成
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方法,用來(lái)總結(jié)解決問(wèn)題的方案,進(jìn)行狀態(tài)報(bào)告,以及繪制價(jià)值流圖。
國(guó)際通用的A3紙是指寬297毫米,長(zhǎng)420毫米的紙張。美國(guó)最接近這個(gè)尺寸大小的紙張是11英寸×17英寸帳頁(yè)紙。
4. Abnormality Management(異常管理)
能夠清楚并快速采取行動(dòng)來(lái)矯正異常(來(lái)自標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)),這是標(biāo)準(zhǔn)化與目視管理的目標(biāo)。
5. Agile Manufacturing(敏捷制造)
敏捷制造者必須識(shí)別變革的易變性,并且采取機(jī)制來(lái)處理它。
6. Automatic Time(機(jī)器時(shí)間)
指人機(jī)在完全分離情況下機(jī)器自動(dòng)運(yùn)行的時(shí)間,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中用MCT顯示。
7.Automatic Line Stop (自動(dòng)停止生產(chǎn)線)
出現(xiàn)任何生產(chǎn)問(wèn)題或質(zhì)量缺陷的時(shí)候都會(huì)自動(dòng)停止生產(chǎn)。對(duì)于自動(dòng)生產(chǎn)線而言,這通常包括安裝傳感器及相應(yīng)開(kāi)關(guān),用來(lái)探測(cè)異常情況,并且自動(dòng)停止生產(chǎn)線。對(duì)于非自動(dòng)生產(chǎn)線而言,通常設(shè)置一個(gè)固定工位,用來(lái)停止生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果無(wú)法在生產(chǎn)周期中解決問(wèn)題,這個(gè)工位的操作員可以在周期結(jié)束的時(shí)候,通過(guò)繩子或是按鈕來(lái)停止生產(chǎn)。
信號(hào)燈或稱(chēng)安燈,日語(yǔ)“燈”的意思。目視管理工具一種。它讓人一眼看出工作狀態(tài),并在有任何異常情況時(shí)發(fā)出信號(hào)。典型的ANDON是一個(gè)置于高處的信號(hào)板。我們的機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)機(jī)床都指示燈,為最簡(jiǎn)單的ANDON,若將這些信號(hào)集中在一個(gè)信號(hào)板上,就是真正意義的ANDON。裝配線同樣適用。有了各種問(wèn)題致生產(chǎn)線停止時(shí),操作員通過(guò)“燈繩”啟動(dòng)信號(hào)燈,或自動(dòng)啟動(dòng)信號(hào)燈?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員由此做出反應(yīng)。
一種控制兩臺(tái)機(jī)器或是兩個(gè)工位之間生產(chǎn)關(guān)系的方法,用于避免過(guò)量生產(chǎn),確保資源的平衡使用。圖示中,除非滿(mǎn)足下面三個(gè)條件,否則任何一臺(tái)機(jī)器或是傳送帶都不準(zhǔn)運(yùn)行:A機(jī)器已裝滿(mǎn)零件;傳送帶上有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的在制品(本例中為一件);B機(jī)器上沒(méi)有零件。只有當(dāng)這三個(gè)條件都滿(mǎn)足的時(shí)候,才可以進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)周期,然后等再次滿(mǎn)足這些條件時(shí),再進(jìn)行下一個(gè)周期。
一種由豐田公司開(kāi)創(chuàng)的方法,通常用圖形把問(wèn)題、分析、改正措施以及執(zhí)行計(jì)劃囊括在一張大的(A3)紙上。在豐田公司,A3報(bào)告已經(jīng)成
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方法,用來(lái)總結(jié)解決問(wèn)題的方案,進(jìn)行狀態(tài)報(bào)告,以及繪制價(jià)值流圖。
國(guó)際通用的A3紙是指寬297毫米,長(zhǎng)420毫米的紙張。美國(guó)最接近這個(gè)尺寸大小的紙張是11英寸×17英寸帳頁(yè)紙。
能夠清楚并快速采取行動(dòng)來(lái)矯正異常(來(lái)自標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)),這是標(biāo)準(zhǔn)化與目視管理的目標(biāo)。
5. Agile Manufacturing(敏捷制造)
敏捷制造者必須識(shí)別變革的易變性,并且采取機(jī)制來(lái)處理它。
6. Automatic Time(機(jī)器時(shí)間)
指人機(jī)在完全分離情況下機(jī)器自動(dòng)運(yùn)行的時(shí)間,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中用MCT顯示。
7.Automatic Line Stop (自動(dòng)停止生產(chǎn)線)
出現(xiàn)任何生產(chǎn)問(wèn)題或質(zhì)量缺陷的時(shí)候都會(huì)自動(dòng)停止生產(chǎn)。對(duì)于自動(dòng)生產(chǎn)線而言,這通常包括安裝傳感器及相應(yīng)開(kāi)關(guān),用來(lái)探測(cè)異常情況,并且自動(dòng)停止生產(chǎn)線。對(duì)于非自動(dòng)生產(chǎn)線而言,通常設(shè)置一個(gè)固定工位,用來(lái)停止生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果無(wú)法在生產(chǎn)周期中解決問(wèn)題,這個(gè)工位的操作員可以在周期結(jié)束的時(shí)候,通過(guò)繩子或是按鈕來(lái)停止生產(chǎn)。
作者:博革咨詢(xún)
推薦新聞
- 博革攜手宏昌電器,開(kāi)啟工廠目視化新篇
博革集團(tuán)攜手宏昌電器,開(kāi)啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長(zhǎng)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)案
整體項(xiàng)目選擇了不同的突破式改善課題,通過(guò)快速改善周的模式為企業(yè)帶來(lái)了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊(duì)的打造,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過(guò)多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
- 康信達(dá)科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目
康信達(dá)科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經(jīng)不足以滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn),現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設(shè)計(jì)布局,故攜手博革咨詢(xún)共同推動(dòng)《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)》項(xiàng)目。 /news/4838.html