有的企業(yè)是5S管理,有的企業(yè)是6S管理。5S管理分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。6S比5S管理多了一個(gè)S叫做“安全”,英文為“Safety”。
5S管理缺少“安全”管理,是不是安全得不到保障,是不是推行6S才更為科學(xué)?答案是否定的,事實(shí)上,如果將5S管理中的每個(gè)S都會(huì)對(duì)安全有相應(yīng)的管控。那么5S管理如何與安全管理相結(jié)合?下文就一起來(lái)了解一下吧。
一、整理中的安全
整理即區(qū)分要與不要,將不要的物品處理掉。當(dāng)工作場(chǎng)所清爽起來(lái)時(shí),安全性也大為增加。明顯的,私拉亂接、用途不清、一片混亂的情況大為減少。
二、整頓中的安全
整頓即劃分區(qū)域,并用三定原則對(duì)物品進(jìn)行定置管理。合格品區(qū)、待檢區(qū)、作業(yè)區(qū)以及危險(xiǎn)(品)的標(biāo)識(shí),有助于提醒人們勿要亂走亂闖。如在鑄件車(chē)間,立上一塊銘牌,上面寫(xiě)著:“高溫區(qū)域,非工作人員,請(qǐng)勿靠近!” 一般人等將不會(huì)誤闖其中。
三、清掃中的安全
清掃中有三掃,分別是掃黑、掃漏、掃怪。清掃不僅是掃除臟污,同時(shí)也是掃除漏水漏電漏氣以及各種異常狀況。
清掃在掃除臟污的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)各種微缺陷和異常狀況。做好這一點(diǎn),可以說(shuō)基本掃除了各種危險(xiǎn)源。這是清掃在安全管理方面的重要作用。
四、清潔中的安全
清潔意味著制度化與規(guī)范化,訂立各種細(xì)致的制度與標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)中就包括危險(xiǎn)源的識(shí)別以及各種安全規(guī)范。
五、素養(yǎng)
素養(yǎng)是一種習(xí)慣與自律,形成人人相互關(guān)愛(ài)的工作氛圍。
通過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練,員工樂(lè)意遵守各項(xiàng)包括安全要求在內(nèi)的規(guī)范,共同營(yíng)造一個(gè)安全、人性化與高效的作業(yè)環(huán)境。
結(jié)語(yǔ):
只要5S管理做得足細(xì)與深,安全管理就可以足夠到位。
無(wú)論5S管理或6S,本身并無(wú)優(yōu)劣。只要做得精細(xì),安全都有保障。
對(duì)于一些特殊行業(yè),如化工、重工等行業(yè)將安全劃立為一個(gè)獨(dú)立的S進(jìn)行管控,強(qiáng)調(diào)其重要性及方法論,也是不錯(cuò)的做法。無(wú)論5S管理或者6S,都是很棒的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。
5S管理缺少“安全”管理,是不是安全得不到保障,是不是推行6S才更為科學(xué)?答案是否定的,事實(shí)上,如果將5S管理中的每個(gè)S都會(huì)對(duì)安全有相應(yīng)的管控。那么5S管理如何與安全管理相結(jié)合?下文就一起來(lái)了解一下吧。
一、整理中的安全
整理即區(qū)分要與不要,將不要的物品處理掉。當(dāng)工作場(chǎng)所清爽起來(lái)時(shí),安全性也大為增加。明顯的,私拉亂接、用途不清、一片混亂的情況大為減少。
二、整頓中的安全
整頓即劃分區(qū)域,并用三定原則對(duì)物品進(jìn)行定置管理。合格品區(qū)、待檢區(qū)、作業(yè)區(qū)以及危險(xiǎn)(品)的標(biāo)識(shí),有助于提醒人們勿要亂走亂闖。如在鑄件車(chē)間,立上一塊銘牌,上面寫(xiě)著:“高溫區(qū)域,非工作人員,請(qǐng)勿靠近!” 一般人等將不會(huì)誤闖其中。
三、清掃中的安全
清掃中有三掃,分別是掃黑、掃漏、掃怪。清掃不僅是掃除臟污,同時(shí)也是掃除漏水漏電漏氣以及各種異常狀況。
清掃在掃除臟污的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)各種微缺陷和異常狀況。做好這一點(diǎn),可以說(shuō)基本掃除了各種危險(xiǎn)源。這是清掃在安全管理方面的重要作用。
四、清潔中的安全
清潔意味著制度化與規(guī)范化,訂立各種細(xì)致的制度與標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)中就包括危險(xiǎn)源的識(shí)別以及各種安全規(guī)范。
五、素養(yǎng)
素養(yǎng)是一種習(xí)慣與自律,形成人人相互關(guān)愛(ài)的工作氛圍。
通過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練,員工樂(lè)意遵守各項(xiàng)包括安全要求在內(nèi)的規(guī)范,共同營(yíng)造一個(gè)安全、人性化與高效的作業(yè)環(huán)境。
結(jié)語(yǔ):
只要5S管理做得足細(xì)與深,安全管理就可以足夠到位。
無(wú)論5S管理或6S,本身并無(wú)優(yōu)劣。只要做得精細(xì),安全都有保障。
對(duì)于一些特殊行業(yè),如化工、重工等行業(yè)將安全劃立為一個(gè)獨(dú)立的S進(jìn)行管控,強(qiáng)調(diào)其重要性及方法論,也是不錯(cuò)的做法。無(wú)論5S管理或者6S,都是很棒的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。
作者:博革咨詢
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