5S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、員工士氣等,是減少浪費、降低成本的有效方法,也是其他管理活動有效開展的基礎(chǔ)。那么5S管理對企業(yè)有哪些作用?下文就一起來了解一下吧。
5S的作用可以總結(jié)歸納為以下幾點:
1、促進工作效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,提高工作質(zhì)量和效率。清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。5S推動作業(yè)標準化,整潔規(guī)范的工廠機器正常運作,人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,任何崗位都能規(guī)范地作業(yè),作業(yè)效率可以大幅度地提升。模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到,不需費時尋找,工作效率大幅度提高?,F(xiàn)場目視化,減少了分析判斷時間,能迅速發(fā)現(xiàn)問題,提高工作效率。5S是提高效率的利器!
2、減少浪費,降低生產(chǎn)成本
推行5S,摸清家底,各類物資登記在冊,現(xiàn)在沒有不要品,節(jié)約了空間和廠房,降低成本。通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理,需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,節(jié)省很多寶貴時間。
3、減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設(shè)備的高效率。
干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識,產(chǎn)品嚴格地按標準要求進行生產(chǎn)。機械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng),可以大為減少次品的產(chǎn)生。環(huán)境整潔有序,異?,F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn),5S提高生產(chǎn)品質(zhì)。
4、改善和提高企業(yè)形象
整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;顧客滿意工廠,增強下訂單信心;由于口碑的相傳,很多人來工廠參觀學(xué)習(xí),企業(yè)會成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望和知名度。
5、改善員工的精神面貌,使組織活力化
5S可以明顯地改善員工的精神面貌,明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快,使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工動手做改善,員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,企業(yè)組織的每個成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團隊及合作精神,并促進自主改善意識。一目了然的工作場所,沒有浪費,無勉強而不拘束,崗位明確、干凈,沒有灰塵、垃圾,工作已成為一種樂趣,員工不會無緣無故地曠工,凝聚力強增,工作更愉快。通過推行5S,使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。
6、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
整理、整頓后,物資儲存明確,東西定位擺放,通道和休息場所都不會被占用。工作場所的寬敞明亮使物流一目了然,人車分流,道路通暢,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少。危險操作警示明確,員工能正確地使用保護器具,遵守作業(yè)標準,不會違規(guī)作業(yè),不會發(fā)生工傷事故。所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預(yù)防,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備,滅火器放置定位,逃生路線明確,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi),員工的生命安全必然會有所保障。
以上就是針對“5S管理對企業(yè)有哪些作用?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。
5S的作用可以總結(jié)歸納為以下幾點:
1、促進工作效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,提高工作質(zhì)量和效率。清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。5S推動作業(yè)標準化,整潔規(guī)范的工廠機器正常運作,人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,任何崗位都能規(guī)范地作業(yè),作業(yè)效率可以大幅度地提升。模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到,不需費時尋找,工作效率大幅度提高?,F(xiàn)場目視化,減少了分析判斷時間,能迅速發(fā)現(xiàn)問題,提高工作效率。5S是提高效率的利器!
2、減少浪費,降低生產(chǎn)成本
推行5S,摸清家底,各類物資登記在冊,現(xiàn)在沒有不要品,節(jié)約了空間和廠房,降低成本。通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理,需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,節(jié)省很多寶貴時間。
3、減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境,只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設(shè)備的高效率。
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4、改善和提高企業(yè)形象
整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;顧客滿意工廠,增強下訂單信心;由于口碑的相傳,很多人來工廠參觀學(xué)習(xí),企業(yè)會成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望和知名度。
5、改善員工的精神面貌,使組織活力化
5S可以明顯地改善員工的精神面貌,明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快,使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工動手做改善,員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,企業(yè)組織的每個成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團隊及合作精神,并促進自主改善意識。一目了然的工作場所,沒有浪費,無勉強而不拘束,崗位明確、干凈,沒有灰塵、垃圾,工作已成為一種樂趣,員工不會無緣無故地曠工,凝聚力強增,工作更愉快。通過推行5S,使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。
6、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
整理、整頓后,物資儲存明確,東西定位擺放,通道和休息場所都不會被占用。工作場所的寬敞明亮使物流一目了然,人車分流,道路通暢,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少。危險操作警示明確,員工能正確地使用保護器具,遵守作業(yè)標準,不會違規(guī)作業(yè),不會發(fā)生工傷事故。所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預(yù)防,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備,滅火器放置定位,逃生路線明確,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi),員工的生命安全必然會有所保障。
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作者:博革咨詢
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