1、樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)的知名度。
其他單位來參觀學(xué)習(xí),對外不僅宣傳了企業(yè)文化,樹立整齊清潔企業(yè)形象,同時也可提升企業(yè)的知名度。
2、減少浪費、降低成本、增加利潤。
6s管理的實施不僅減少了不必要的材料和工具的浪費,也減少了“尋找”、“等待”造成的時間浪費,提高了工作效率。
3、通道的通暢、工作場所的整潔,遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使得安全有保障。
通暢的通道、整潔的工作場所,在危急情況下保障了員工的生命安全。遵守操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生。
4、好的工作環(huán)境、工作氣氛、物品的擺放有序及高的素養(yǎng)的工作伙伴是工作效率提高的最基礎(chǔ)的先決條件。
明亮、整潔的工作環(huán)境,讓員工心情愉快;員工動手做改善,有成就感;既增強了員工作凝聚力,員工的素質(zhì)也得到了提高。
作者:博革咨詢
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