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精益生產(chǎn)方式，是指以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、成熟的信息系統(tǒng)、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動(dòng)、以消滅浪費(fèi)為核心，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)。使得企業(yè)能夠以最小的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對市場反應(yīng)速度的一種適時(shí)制生產(chǎn)方式，它旨在最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源及降低企業(yè)管理和運(yùn)營所耗費(fèi)的成本，把目標(biāo)定位在最大限度地使顧客滿意的層面上來，快速實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、回報(bào)率和企業(yè)利潤率。
精益生產(chǎn)方式主要使用看板管理作為生產(chǎn)指令，采用目標(biāo)成本法對產(chǎn)品的目標(biāo)成本進(jìn)行規(guī)劃，通對作業(yè)成本法對每一道生產(chǎn)工序的成本進(jìn)行計(jì)算，實(shí)施質(zhì)量成本管理對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，把成本控制的對象延伸到產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)階段，縮短產(chǎn)品生命周期，目的為消除一切不必要的“浪費(fèi)”，以減少成本支出，為企業(yè)提高競爭優(yōu)勢。
作者：博革咨詢
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