.jpg)
.png)
.png)
.png)
班組長培訓系列：班組長需要掌握的6塊專業(yè)知識
1.日常管理：開好每日班會，一日工作有序化，做好分工配合，提高工作效率。
2.安全文明生產(chǎn)：關注細節(jié)，掌握現(xiàn)場管理和安全管理，扎實推薦生產(chǎn)工作。
3.做好物料管理：做好產(chǎn)前準備、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后檢查，防止 混用，減少物品浪費。
4.設備管理：做好設備維護，參與工藝改進，提高設備綜合效率，降低設備維護成本。
5.成本管理：減少浪費，節(jié)能降耗，提高功效。
6.注重質(zhì)量：做好產(chǎn)前策劃、改善、落實、提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
作者：博革咨詢
推薦新聞
博革攜手宏昌電器，開啟工廠目視化新篇 博革集團攜手宏昌電器，開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案，借管理看板、標識標牌等，讓管理者精準把控生產(chǎn)進度與質(zhì)量，推動企業(yè)邁向智能化、精細化。 /news/4845.html
南京茂萊光學-光學事業(yè)部金牌班組長項目圓滿結案 整體項目選擇了不同的突破式改善課題，通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造，在項目推進的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結 /news/4839.html
康信達科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設計項目 康信達科技(蘇州)有限公司，原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn)，現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房，需要盡快完成設計布局，故攜手博革咨詢共同推動《新工廠布局規(guī)劃設計》項目。 /news/4838.html