“遵守標(biāo)準(zhǔn)”理念
標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是確保任何一個(gè)團(tuán)體、任何一個(gè)系統(tǒng)有效運(yùn)作并持續(xù)改進(jìn)的最基本的前提條件。然而,在實(shí)際操作中總有一些不盡人意的地方。其中,最主要的原因有兩點(diǎn):一是制定的標(biāo)準(zhǔn)本身脫離實(shí)際;二是實(shí)際操作者對標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠。為此,精益生產(chǎn)方式特推出“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”制度。并要求“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”必須由現(xiàn)場直接管理者親自制作,確保“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的可行性和實(shí)效性。
同時(shí),要求現(xiàn)場管理者具備以下5個(gè)方面的素質(zhì):
①業(yè)務(wù)素質(zhì)(掌握材料、設(shè)備、工藝、作業(yè)方法等方面的技術(shù)及其相關(guān)知識);
②職責(zé)方面(為盡管理職責(zé),要求掌握有關(guān)企業(yè)方針/目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、安全規(guī)則以及業(yè)務(wù)處理等方面的相關(guān)知識);
③改善技術(shù)(掌握不斷研究作業(yè)內(nèi)容,消除浪費(fèi)所需的知識);
④育人技術(shù)(掌握有效培養(yǎng)多能工的技巧);
⑤組織領(lǐng)導(dǎo)能力(能充分調(diào)動(dòng)所屬人員積極性的技巧)。
作者:博革咨詢
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