1. 戰(zhàn)略化趨勢(shì)
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)日趨復(fù)雜,社會(huì)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)與環(huán)境聯(lián)系的日益緊密,設(shè)備管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜,加之企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一個(gè)企業(yè)能否制定和實(shí)現(xiàn)正確的戰(zhàn)略構(gòu)想,關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的興亡。企業(yè)如果沒有科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,只顧眼前和一時(shí)的成就,便不可能持續(xù)發(fā)展,更不可能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)惟有運(yùn)籌帷幄,深謀遠(yuǎn)慮,才能戰(zhàn)略制勝,才能不斷壯大發(fā)展。
現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入了由面向計(jì)劃的傳統(tǒng)管理到面向市場(chǎng)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代,制定戰(zhàn)略已在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中越來越顯示出其突出的地位和作用。而戰(zhàn)略研究的成功與否,則取決于對(duì)客觀事實(shí)的實(shí)際了解,分析能力和預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展使戰(zhàn)略計(jì)劃研究成為左右組織或企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
2. 人性化趨勢(shì)
在傳統(tǒng)設(shè)備管理中,大生產(chǎn)以機(jī)器為中心,工人只是設(shè)備系統(tǒng)的配件,人被當(dāng)作是物,設(shè)備管理的中心是物。但是,隨著信息時(shí)代的到來,企業(yè)中最缺乏的不是資金和設(shè)備,而是高素質(zhì)的人才,人在企業(yè)管理中的作用越來越明顯。傳統(tǒng)設(shè)備管理和現(xiàn)代設(shè)備管理的一個(gè)最重要區(qū)別,就是設(shè)備管理中心從物本管理到人本管理。
在任何管理中,人都是決定性的因素。設(shè)備管理的這一特征,要求管理理論研究也要堅(jiān)持以人為中心,把對(duì)人的研究作為設(shè)備管理理論研究的重要內(nèi)容。事實(shí)上,在管理理論的研究中,差不多所有的管理理論都建立在人性的假設(shè)理論基礎(chǔ)上。許多學(xué)派管理理論的不同,主要是出于對(duì)人的本性認(rèn)識(shí)不同。
為此,設(shè)備管理要以人為中心,把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、滿足人的需求、調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極作和創(chuàng)造性的工作放在首位。在設(shè)備管理方式上,現(xiàn)代管理更強(qiáng)調(diào)用柔的方法,尊重個(gè)人的價(jià)值和能力,通過激勵(lì)、鼓勵(lì)人,以感情調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最充分地調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性,以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化及合理配置,從而使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最大效益。
3. 彈性化趨勢(shì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代設(shè)備管理從固定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展,這是社會(huì)管理發(fā)展又一個(gè)重要趨勢(shì)。
組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該趨于靈活而富有彈性,以求信息暢通并行動(dòng)敏捷,能夠具有很強(qiáng)的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。為了簡(jiǎn)化發(fā)號(hào)施令和相互溝通的渠道,組織管理者將縮小機(jī)構(gòu),減少層次。在企業(yè)各下屬機(jī)構(gòu)變小的同時(shí),將賦予它們更大的自主權(quán),實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)下放。這既有利于設(shè)備管理中發(fā)揮下屬人員的專長(zhǎng)和創(chuàng)造精神,又有利于使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在高層戰(zhàn)略決策問題上。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)必然會(huì)越來趨于隨意和多樣,相應(yīng)于企業(yè)的設(shè)備管理,也必將日趨彈性化。
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)日趨復(fù)雜,社會(huì)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)與環(huán)境聯(lián)系的日益緊密,設(shè)備管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜,加之企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一個(gè)企業(yè)能否制定和實(shí)現(xiàn)正確的戰(zhàn)略構(gòu)想,關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的興亡。企業(yè)如果沒有科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,只顧眼前和一時(shí)的成就,便不可能持續(xù)發(fā)展,更不可能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)惟有運(yùn)籌帷幄,深謀遠(yuǎn)慮,才能戰(zhàn)略制勝,才能不斷壯大發(fā)展。
現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入了由面向計(jì)劃的傳統(tǒng)管理到面向市場(chǎng)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代,制定戰(zhàn)略已在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中越來越顯示出其突出的地位和作用。而戰(zhàn)略研究的成功與否,則取決于對(duì)客觀事實(shí)的實(shí)際了解,分析能力和預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展使戰(zhàn)略計(jì)劃研究成為左右組織或企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
2. 人性化趨勢(shì)
在任何管理中,人都是決定性的因素。設(shè)備管理的這一特征,要求管理理論研究也要堅(jiān)持以人為中心,把對(duì)人的研究作為設(shè)備管理理論研究的重要內(nèi)容。事實(shí)上,在管理理論的研究中,差不多所有的管理理論都建立在人性的假設(shè)理論基礎(chǔ)上。許多學(xué)派管理理論的不同,主要是出于對(duì)人的本性認(rèn)識(shí)不同。
為此,設(shè)備管理要以人為中心,把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、滿足人的需求、調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極作和創(chuàng)造性的工作放在首位。在設(shè)備管理方式上,現(xiàn)代管理更強(qiáng)調(diào)用柔的方法,尊重個(gè)人的價(jià)值和能力,通過激勵(lì)、鼓勵(lì)人,以感情調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最充分地調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性,以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化及合理配置,從而使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最大效益。
3. 彈性化趨勢(shì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代設(shè)備管理從固定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展,這是社會(huì)管理發(fā)展又一個(gè)重要趨勢(shì)。
組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該趨于靈活而富有彈性,以求信息暢通并行動(dòng)敏捷,能夠具有很強(qiáng)的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。為了簡(jiǎn)化發(fā)號(hào)施令和相互溝通的渠道,組織管理者將縮小機(jī)構(gòu),減少層次。在企業(yè)各下屬機(jī)構(gòu)變小的同時(shí),將賦予它們更大的自主權(quán),實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)下放。這既有利于設(shè)備管理中發(fā)揮下屬人員的專長(zhǎng)和創(chuàng)造精神,又有利于使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在高層戰(zhàn)略決策問題上。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)必然會(huì)越來趨于隨意和多樣,相應(yīng)于企業(yè)的設(shè)備管理,也必將日趨彈性化。
作者:博革咨詢
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