- 精益生產(chǎn)計(jì)劃指示運(yùn)營基準(zhǔn)及制定順序
- 來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-02-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):
1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃指示運(yùn)營基準(zhǔn)
精益生產(chǎn)計(jì)劃指示是指 Main 組裝及模型投入各線體的生產(chǎn)計(jì)劃為基準(zhǔn),已出庫區(qū)間內(nèi)進(jìn)行指示
物料出庫在生產(chǎn)指示前面,依據(jù)另外的出庫基準(zhǔn)出庫送往各生產(chǎn)線體
通過出庫區(qū)間最小化,確保生產(chǎn)線體的柔性
2. 運(yùn)營基準(zhǔn)
1) 生產(chǎn)指示運(yùn)營基準(zhǔn)
① 依據(jù)各生產(chǎn)計(jì)劃指示 1天前 1天的量
?、?生產(chǎn)指示以周鎖定生產(chǎn)計(jì)劃為基準(zhǔn),用于生產(chǎn)部門自身的生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率管理
?、?限生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成時(shí) 生產(chǎn)結(jié)存物量周內(nèi)調(diào)整必要的情況下,受生產(chǎn)部門的邀請
生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)人可以對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行 Reschedule
2) 物料出庫指示運(yùn)營基準(zhǔn)
?、?各生產(chǎn)計(jì)劃鎖定計(jì)劃制定后,以此為基準(zhǔn),進(jìn)行物料出庫指示,同時(shí)要以生產(chǎn)受注單位出庫指示
超出1天的量的Lot 1天內(nèi)存在的情況下,超出了一天的物量,進(jìn)行出庫指示
?、?物料出庫情況下在出庫期間生產(chǎn)計(jì)劃量不能變更
③ 出庫條分為物料倉庫用和生產(chǎn)科用,相應(yīng)倉庫出庫條發(fā)行后,當(dāng)天必須把物料發(fā)到生產(chǎn)線。
?、?出庫計(jì)劃以生產(chǎn)線作業(yè)日歷為基準(zhǔn)
?、?出庫指示 Lot如下,隨生產(chǎn)工序的不同方式也不同
* Main 生產(chǎn)線 :1天前 1天量
* 半成品生產(chǎn)線:3天前 1天量
3. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定順序
1、初步生產(chǎn)計(jì)劃制定:以訂單的交貨日為基準(zhǔn), 考慮物料,制定初步計(jì)劃 (自動(dòng))
2、物料問題解決(關(guān)聯(lián)部門協(xié)商):SOP 物量變更, 物料不足等問題發(fā)生時(shí),和關(guān)聯(lián)部門協(xié)商解決.
3、Load Balancing:解決生產(chǎn)集中于交貨期的問題,將不同線體、不同日期的 Load(負(fù)荷) 進(jìn)行平衡 (自動(dòng))
4、詳細(xì)計(jì)劃制定:生產(chǎn)的優(yōu)先順序調(diào)整 (自動(dòng))
5、工序間物料量調(diào)整:工序間移動(dòng), 優(yōu)先順序調(diào)整, 由于物料制約Gap發(fā)生時(shí)問題解決
精益生產(chǎn)計(jì)劃指示是指 Main 組裝及模型投入各線體的生產(chǎn)計(jì)劃為基準(zhǔn),已出庫區(qū)間內(nèi)進(jìn)行指示
物料出庫在生產(chǎn)指示前面,依據(jù)另外的出庫基準(zhǔn)出庫送往各生產(chǎn)線體
通過出庫區(qū)間最小化,確保生產(chǎn)線體的柔性
2. 運(yùn)營基準(zhǔn)
1) 生產(chǎn)指示運(yùn)營基準(zhǔn)
① 依據(jù)各生產(chǎn)計(jì)劃指示 1天前 1天的量
?、?生產(chǎn)指示以周鎖定生產(chǎn)計(jì)劃為基準(zhǔn),用于生產(chǎn)部門自身的生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率管理
?、?限生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成時(shí) 生產(chǎn)結(jié)存物量周內(nèi)調(diào)整必要的情況下,受生產(chǎn)部門的邀請
生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)人可以對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行 Reschedule
2) 物料出庫指示運(yùn)營基準(zhǔn)
?、?各生產(chǎn)計(jì)劃鎖定計(jì)劃制定后,以此為基準(zhǔn),進(jìn)行物料出庫指示,同時(shí)要以生產(chǎn)受注單位出庫指示
超出1天的量的Lot 1天內(nèi)存在的情況下,超出了一天的物量,進(jìn)行出庫指示
?、?物料出庫情況下在出庫期間生產(chǎn)計(jì)劃量不能變更
③ 出庫條分為物料倉庫用和生產(chǎn)科用,相應(yīng)倉庫出庫條發(fā)行后,當(dāng)天必須把物料發(fā)到生產(chǎn)線。
?、?出庫計(jì)劃以生產(chǎn)線作業(yè)日歷為基準(zhǔn)
?、?出庫指示 Lot如下,隨生產(chǎn)工序的不同方式也不同
* Main 生產(chǎn)線 :1天前 1天量
* 半成品生產(chǎn)線:3天前 1天量
3. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定順序
1、初步生產(chǎn)計(jì)劃制定:以訂單的交貨日為基準(zhǔn), 考慮物料,制定初步計(jì)劃 (自動(dòng))
2、物料問題解決(關(guān)聯(lián)部門協(xié)商):SOP 物量變更, 物料不足等問題發(fā)生時(shí),和關(guān)聯(lián)部門協(xié)商解決.
3、Load Balancing:解決生產(chǎn)集中于交貨期的問題,將不同線體、不同日期的 Load(負(fù)荷) 進(jìn)行平衡 (自動(dòng))
4、詳細(xì)計(jì)劃制定:生產(chǎn)的優(yōu)先順序調(diào)整 (自動(dòng))
5、工序間物料量調(diào)整:工序間移動(dòng), 優(yōu)先順序調(diào)整, 由于物料制約Gap發(fā)生時(shí)問題解決
作者:博革咨詢
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