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博革咨詢精益管理項目啟動大會簡介
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2017-04-07 00:00:00 瀏覽次數(shù):
        博革咨詢精益管理項目啟動大會簡介:
博革咨詢精益管理項目啟動大會
  目的:通過開啟動會,使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識,熟悉和了解精益生產(chǎn)相關技術,目標及期望達到的成果。

  實施者:公司最高主管及咨詢團隊。

  參與者:公司所有中層及以上主管,項目組成員,及相關模塊成員。

  實施時間:精益項目啟動之初。

  作    用:調(diào)動全員參與,明確責任分工,確定獎懲機制。

  實施步驟:

  一、啟動準備:

  1. 確定項目目標,分析目標差距;

  2. 挑選項目成員,成立項目小組;

  3. 根據(jù)目標差距,制定項目方案;

  4. 制定管理細則,確立獎罰辦法;

  5. 會議人員召集,完成會議準備。

  二、會議議程:

  1. 公司精益負責人做會前發(fā)言;

  2. 咨詢團隊進行方案闡述,項目組成員宣誓;

  3. 公司領導宣導獎懲辦法;

  4. 項目組成員與公司領導簽署項目協(xié)議書。

作者:博革咨詢