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某燃機裝備企業(yè)精益生產(chǎn)管理項目啟動大會圓滿召開！: 來源/作者：tjfangyuan.cn 發(fā)布時間：2021-03-04 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

2021年2月22號，是上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司新春佳節(jié)后的第一個工作日，在這個春回大地、萬象更新、開工大吉的日子，由博革咨詢金學(xué)俊總裁帶領(lǐng)咨詢團隊，在客戶的積極配合下，開始籌備某燃機裝備企業(yè)精益項目啟動儀式。并于2021年2月23日，在精益辦積極組織下，各產(chǎn)品線和各職能部門召集人以及各部門核心成員的參與下隆重舉行《精益管理項目啟動大會》，為全員協(xié)同奮斗，不斷向精益化邁進，持續(xù)提升公司競爭力奠定了良好的基礎(chǔ)。

精益項目啟動背景解讀

會上，宋總首先向全員對工廠實施精益管理的背景及必要性，結(jié)合博革咨詢團隊的診斷精益現(xiàn)場、組織與流程、供應(yīng)鏈等方面的問題進行了詳細(xì)解讀及部署，為全員進一步清晰了工作方向。

眾所周知，精益項目就是一把手工程，在博革金總的提議下，任命宋總為項目倡導(dǎo)者，并由公司總經(jīng)理王總對宋總進行了任命。

各項目組責(zé)任狀簽授儀式

然而，再宏偉的目標(biāo)都要靠全員的共同參與和努力，才能得以實現(xiàn)，精益管理目標(biāo)亦如此。精益辦牽頭，對接咨詢團隊，將項目總體目標(biāo)分解至各項目團隊，并形成了團隊目標(biāo)責(zé)任狀，用以支撐項目總體目標(biāo)和策略的落地。并在全體與會人員的見證下，依次簽授了各部門的年度目標(biāo)責(zé)任狀：