【關(guān)于六西格瑪綠帶】
1.六西格瑪綠帶 第二天: * 測量系統(tǒng)分析(MSA)整體介紹 * 計量型數(shù)據(jù)的MSA(Gage R&R) * 計數(shù)型數(shù)據(jù)的MSA(屬性一致性分析) * 過程能力分析(Z值、CP/CPK、PP/PPK) * 正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析方法 * 非正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析方法介紹 * 六西格瑪測量階段-Measure執(zhí)行步驟 第三天: * 流程圖(Process Mapping) * 關(guān)鍵因子篩選之因果矩陣(C&E Matrix) * 失效模式與效果分析(P-FMEA) * 圖形分析(散點圖、柏拉圖、多變量圖等) * 假設(shè)檢驗的整體介紹 * 等方差檢驗(1σ/2σ) * 均值檢驗(1z/1t/2t/t-t) * 比例檢驗(1p/2p/卡方檢驗) * 六西格瑪分析階段-Analysis執(zhí)行步驟 第四天: * 相關(guān)性分析 * 一元回歸(含最小二乘法) * 實驗設(shè)計-DOE的整體介紹 * 兩水平全因子(2^k)設(shè)計 * 分析試驗設(shè)計 * 一般全因子設(shè)計及分析 * 試驗設(shè)計(DOE)小結(jié) * 六西格瑪改善階段-Improve執(zhí)行步驟 第五天: * 防錯設(shè)計 * 文件化、標準化 * 統(tǒng)計過程控制的原理(SPC) * 計量型控制圖(Xbar-R/S、I-MR) * 計數(shù)型控制圖(P/Np/C/U圖) * 控制計劃與項目移交 * 六西格瑪控制階段-Control執(zhí)行步驟 * 六西格瑪綠帶精品課程總結(jié) |
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作者:博革咨詢
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