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【公司動(dòng)態(tài)】某動(dòng)力公司精益物流與生產(chǎn)效率改善提升成果分享
來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-06-18 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  精益生產(chǎn)的理念以及作業(yè)方式是貫穿公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程的,并不是局限于生產(chǎn)車間,生產(chǎn)部門。與之對(duì)應(yīng)的前后端的物流、供應(yīng)鏈等同樣都是可以利用精益生產(chǎn)去優(yōu)化,去改善,去提升的。

  博革咨詢?nèi)涨盀槟硠?dòng)力公司提供了從生產(chǎn)效率提升,物流改善等多方面的精益咨詢服務(wù),有效改善其生產(chǎn)現(xiàn)狀,助其大幅提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  該動(dòng)力公司是中國(guó)工業(yè)發(fā)展史上第一批專業(yè)研制動(dòng)力裝備的企業(yè),中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)八大上市公司、行業(yè)內(nèi)首批上市公司之一,1997年在深圳證券交易所掛牌上市?,F(xiàn)有員工5500人,資產(chǎn)規(guī)模50億元。

  博革服務(wù)項(xiàng)目范圍(部分)

  1)物流管理:倉(cāng)儲(chǔ)布局調(diào)整、物流配送優(yōu)化、倉(cāng)庫(kù)三定、物流器具標(biāo)準(zhǔn)化;

  2)效率提升:安燈系統(tǒng)、產(chǎn)線平衡、簡(jiǎn)易自動(dòng)化、轉(zhuǎn)產(chǎn)管理、返修管理、異常管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、班組建設(shè);

  3)生產(chǎn)計(jì)劃管理:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃排布、物料追蹤系統(tǒng);


  項(xiàng)目完成指標(biāo)(部分)

  六源改善:56項(xiàng)

  全員浪費(fèi)改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)人次:200人次

  人均效率改善:總裝一線提升24.36%,總裝三線提升20.98%,金工提升42.54%,面板提升36.12%,電機(jī)提升41.48%

  庫(kù)存周轉(zhuǎn)改善:下降25%

  設(shè)備綜合效率:提升30.97%

作者:博革咨詢