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【公司動(dòng)態(tài)】醫(yī)療手術(shù)器械廠兩期精益咨詢項(xiàng)目成功推進(jìn)
來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-06-04 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    上海某醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司手術(shù)器械廠,是目前國(guó)內(nèi)最大的手術(shù)器械專業(yè)制造廠。該手術(shù)器械廠品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有很高的知名度和影響力,產(chǎn)品幾乎覆蓋所有的臨床科目。

    第一期項(xiàng)目:推進(jìn)模塊有:內(nèi)建品質(zhì)、卓越工藝、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、快速響應(yīng)、快速換模、精益布局等,改善成果有:建立精益推進(jìn)組織及考核方案,重新布局建立5S標(biāo)桿車間,換模時(shí)間降低30%,建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件82套,MSA改善點(diǎn)10件,合理化建議100件以上。

    第二期項(xiàng)目:推進(jìn)內(nèi)容包含五大模塊15個(gè)子模塊:內(nèi)建品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益設(shè)備、卓越工藝、價(jià)值鏈提升。

    改善成果有:建立直通率管理系統(tǒng),直通率提升20%,QCC改善案例15個(gè),在制品、成品庫(kù)存降低20%,計(jì)劃達(dá)成率提升25%,換模時(shí)間降低20%,設(shè)備停機(jī)率降低15%,通過(guò)布局節(jié)省車間面200平米以上,合理化建議330件,項(xiàng)目累計(jì)收益達(dá)500萬(wàn)元人民幣。

    通過(guò)兩期項(xiàng)目的推進(jìn),建立了完善的精益推進(jìn)和實(shí)施組織,建立了精益績(jī)效系統(tǒng),增強(qiáng)了跨部門(mén)之間的協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,形成了全員參與的改善氛圍。

作者:博革咨詢