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如何做好工位環(huán)境管理?
來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-08-07 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  提到工位環(huán)境管理,首先從一個(gè)小故事說(shuō)起,從前有一位經(jīng)營(yíng)地毯的阿拉伯商人,對(duì)自己地毯店的外觀陳設(shè)十分上心。他每天總要在店內(nèi)四處巡視,看看有沒(méi)有什么不熨貼的地方,如果有的話(huà)趕緊糾正。一天,他照例巡視店面,意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊,就上前用腳將它弄平;可過(guò)了一會(huì)兒,別處又隆起一塊,他再次去弄平;然而,似乎有什么東西在專(zhuān)門(mén)和他作對(duì),隆起接連在不同的地方出現(xiàn),他不停地去弄,可總有新的地方隆起。一氣之下,阿拉伯商人干脆拉開(kāi)地毯的一角,一條蛇就立刻溜了出去。從這個(gè)小故事中可以得出:良好的工位環(huán)境就如布置好的地毯,能夠讓我們的操作員工及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題并解決。那么在我們的日常生產(chǎn)管理當(dāng)中如何做好工位環(huán)境管理呢?

  首先,我們對(duì)工位(物料、工具)進(jìn)行定置定位管理,具體如下:

  1、工位物料定置定位管理:

 ?、傥锪隙逊耪R,重物在下,輕物在上,易損物品要固定,易倒物品要擠壓??;長(zhǎng)物要放倒;

 ?、诹Ⅲw堆放的材料和物品要限制堆放高度,最高不得超過(guò)底邊長(zhǎng)度的三倍;
工位物料定置定位管理

  ③危險(xiǎn)化學(xué)物品的放置、保管應(yīng)符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;

 ?、軐?duì)安全通道和堆放物品的場(chǎng)所要?jiǎng)澇雒黠@的界限或架設(shè)圍欄;堆放物品的場(chǎng)所應(yīng)懸掛標(biāo)牌,寫(xiě)明放置物品的名稱(chēng)和要求;

  ⑤在放置物品時(shí),要確認(rèn)是否保證了安全。
工位物料定置定位管理

  2、工位工具定置定位管理,根據(jù)作業(yè)方法、物品性質(zhì)、特點(diǎn)和使用頻率等情況,確定存放位置:

  ①使用頻率高,即經(jīng)常使用的工具、物品放在附近;

 ?、诓怀S玫臇|西應(yīng)整齊地放入箱、柜內(nèi),或物品架上;

 ?、酆苌儆玫臇|西應(yīng)放進(jìn)公用箱、柜內(nèi),由專(zhuān)人妥善保管;

 ?、鼙局踩⒎奖愕脑瓌t確定材料和成品的放置地點(diǎn);

 ?、菸kU(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆物質(zhì),壓縮氣體、毒品、腐蝕品等)要有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所存放、保管;

  ⑥對(duì)于推車(chē)等簡(jiǎn)易搬運(yùn)工具也應(yīng)明確規(guī)定放置地點(diǎn)(包括工作中暫放的地點(diǎn));

 ?、甙踩ǖ郎?,在任何時(shí)候都不允許存放物品。
工位工具定置定位管理

  接下來(lái),繪制工位應(yīng)有狀態(tài)圖及編制工位應(yīng)有狀態(tài)檢查清單,工位應(yīng)有狀態(tài)圖根據(jù)工位的工作內(nèi)容和要求,合理規(guī)劃工位布置,將工位內(nèi)所有物品的位置固定下來(lái),從俯視角度按一定比例繪制成定置圖。它詳細(xì)地描述了工位所屬設(shè)備、工具、設(shè)施、物料、物品位置等的分布情況,不包括墻和懸空物品。具體如下:
工位工具定置定位管理狀態(tài)檢查

  做好以上工作的同時(shí)需要管理人員日常的現(xiàn)場(chǎng)巡查及指導(dǎo),只有這樣不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、解決措施標(biāo)準(zhǔn)化、再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查指導(dǎo),從而形成一個(gè)良性的管理閉環(huán),才能營(yíng)造一個(gè)積極、健康的工作環(huán)境。

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作者:博革咨詢(xún)