服務性企業(yè)，能運用六西格瑪管理嗎？
關于這個問題，答案是肯定的，不管你是服務性或生產(chǎn)性企業(yè)，你們都會有工作程序，六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個工作程序浪費許多我們的努力或是另一種工作程序產(chǎn)生...
六西格瑪資訊4432019-04-08
六西格瑪管理推行失敗的根本原因
精益生產(chǎn)與六西格瑪管理應該是近些年中國企業(yè)提到的最多的管理方法。而推行這兩種方法的企業(yè)，有成功的，也有失敗的。尤其是對六西格瑪來說，更有點空中樓閣的味道，所以一...
六西格瑪資訊5372019-04-01
六西格瑪管理中“方差分析”的基本思想與主要用途
方差分析又稱變異數(shù)分析，用于兩個及兩個以上樣本均數(shù)差別的顯著性檢驗，是 六西格瑪管理 中常用的工具之一。 在處理數(shù)據(jù)時，由于各種因素的影響，研究所得的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)波...
六西格瑪資訊8272019-04-01
6西格瑪管理體系中,各級別的西格瑪含義是什么？
6個西格瑪＝3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理，強大的競爭力和忠誠的客戶 5個西格瑪＝230失誤/百萬機會－優(yōu)秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶 4個西...
六西格瑪資訊14322019-03-21
TRIZ理論解決問題的流程是什么樣的？
TRIZ理論核心思想和基本特征 1.無論是一個簡單產(chǎn)品還是復雜的技術系統(tǒng)，其核心技術的發(fā)展都是遵循著客觀的規(guī)律發(fā)展演變的，即具有客觀的進化規(guī)律和模式。 2.各種...
六西格瑪資訊9742019-03-15
如何做好質(zhì)量管理？溝通能力是基礎！
質(zhì)量管理 是企業(yè)運營的一部分，是為達成企業(yè)戰(zhàn)略而服務的。其所有的活動都要圍繞著企業(yè)的運營來展開，切記不可將質(zhì)量管理活動凌駕于企業(yè)的運營戰(zhàn)略之上。質(zhì)量管理的第一步...
六西格瑪資訊5862019-03-11
