六西格瑪資深黑帶(黑帶大師)的職責(zé)在不同的企業(yè)有不同的規(guī)定。例如,在通用電氣公司,資深黑帶(黑帶大師)更多地強調(diào)其管理和監(jiān)督作用;在霍尼韋爾公司(Honeywell),資深黑帶主要起協(xié)調(diào)作用,負(fù)責(zé)日程調(diào)整、項目領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工具的運用;兩者都很有效。
在一些組織中,資深黑帶(黑帶大師)更多的是扮演企業(yè)變革的代言人角色,其工作更加具有管理性質(zhì),因為他們經(jīng)常負(fù)責(zé)在組織整體或特定領(lǐng)域、部門開展六西格瑪管理工作;他們是六西格瑪管理的高參兼專家,是運用六西格瑪管理工具的高手。六西格瑪資深黑帶(黑帶大師)的主要職責(zé)為:
·擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)者的六西格瑪管理高級參謀,具體協(xié)調(diào)、推進(jìn)六西格瑪管理的開展,持續(xù)改進(jìn)公司的運作績效;
·擔(dān)任培訓(xùn)師,為黑帶學(xué)員培訓(xùn)六西格瑪管理及統(tǒng)計方面的知識;
·幫助倡導(dǎo)者、管理者選擇合適的人員,協(xié)助篩選最能獲得潛在利潤的項目;
·為參加項目的黑帶提供指導(dǎo)和咨詢;
·作為指導(dǎo)者,保證黑帶及其團(tuán)隊保持在正確的軌道上,能夠順利地完成他們的工作;
·具體指導(dǎo)和協(xié)助黑帶及其團(tuán)隊在六西格瑪改進(jìn)過程中完成每個步驟的關(guān)鍵任務(wù);
·為團(tuán)隊在收集數(shù)據(jù)、進(jìn)行統(tǒng)計分析、設(shè)計試驗及與關(guān)鍵管理人員溝通等方面提供意見和幫助。
作者:博革咨詢
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